采购与供应商及物流课程

数字化物流成本控制与运营 【课程背景】 5G为企业的明天指明一条且只有一条并不坦途的道路，那就是数字化建设和向数字化转型。对物流来说，接单还靠…

数字化降本体系与供应风险控制 「课程大纲」 1、 数字化时代供应链风险5大构成体系（来自麦肯锡供应链管理白皮书） （1） 数据颗粒度不够是最大问题 …

数字化采购成本分析与成本控制 「专业版」 【课程背景】 采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着这个公司利润的命脉、供应商的报价是供应商狡诈的…

课程主题：敏捷供应链体系建设与企业运营 课程耗时：3天 课程背景： 当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥…

供应链管理之灵魂:采购品类管理 [课程背景] 疫情加剧了的供应链的不确定性和客户群体需求的不稳定性;裂变出了巨大的管理盲区.当我们一边在说着危、机…

课 题：大数据背景下供应链运营与数字化转型 课程时间：3天 受训人数：以35人为最佳 课程背景： 大数据互联网＋以迅雷不及掩耳之势呼啸而来，在本身…