降本提效的真相：为什么95%的企业在做无效投入？
某大型制造企业人均产值仅为行业标杆的58%，却支付着92%的人力成本... 一家科技公司花费2000万年薪招聘"明星员工"，却在两年后发现人效指标下滑了35%... 一位CEO抱怨："我们裁员20%，业绩却下滑了30%，这是怎么回事？" 如果你是企业高管…
生产与仓储及质量知识
AIPD产品管理系统构筑全面、持久的产品竞争力
IPD变革是企业的一项长期系统工程。IPD体系可以划分为IPD产品管理体系、IPD开发管理体系、IPD技术管理体系（如下图所示），企业一般先构建IPD开发管理体系，俗称“小IPD体系”。如果说小IPD关注的是“把事情做正确”，前端的IPD产品管理体系…
精益生产的七大浪费
一、库存浪费 ◆精益生产认为：“库存是万恶之源”，所有改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。 ①产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费； ②使先进先出的作业困难 ③损失利息及管理费用； ④物品的价值会减低，变成呆滞品 …
生产型企业的电子商务策略
对于生产型企业而言，开展电子商务非常简单，如果那家网络公司上门给你谈的高深莫测的话，那么别信他们那一套，他们是靠蒙你赚钱的。所以看此文之前，你先给自己灌输一个概念：电子商务很简单。就算你现在对电子商务一无所知，那么也请…
如何做好生产计划？
生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？我认为必须要考虑以下几点： 1、物料是否齐备。 2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。 3、材料使用途径。 4、了解市场需求。 5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐…
生产管理绩效考核的六大主要方面
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。 生产…
制造部提高生产效率改善方案
一:制造部主要问题点 1、 组装拉整体产能低，整体作业员作业速度慢，直通率低，很多产品在80%以下。 2、 现阶段瓶颈工序是组装拉，产能最低。 3、 清尾速度慢。 4、 拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度慢等。 5、 品…
从一家中国企业在美国纳斯达克上市小议知识生产力
这是一个知识经济逐渐加大主导地位的时代。 知识经济在各国经济发展中具有越来越重要的地位，许多发达国家的知识经济已经成为国民经济的支柱产业；中国知识经济的发展恰逢中国全面建设小康社会的重要战略机遇期，知识经济已进入新一…
企业管理培训：提高生产效率四大举措！
一、提高生产效率四大举措 企业提高生产效率的关键在于找对方法，减少各种浪费，优化管理流程和生产流程，并充分利用现有的资源。 以下是提高生产效率可以运用的具体措施： 1. 了解流程 本节了解流程分为三个维度：即：管理流程、生产流…
精益管理是企业提效率、降成本的有效途径
近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高效率、降低成本，以保持竞争优势。 精益管理作为一种高效的管理模式，受到了越来越多企业的关注和应用。 一、精益管理的基本原则 精益管理源于日本丰田汽车公司的生产方式，其核心思想…