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生产与仓储及质量知识
企业管理培训：提高生产效率四大举措！
一、提高生产效率四大举措 企业提高生产效率的关键在于找对方法，减少各种浪费，优化管理流程和生产流程，并充分利用现有的资源。 以下是提高生产效…
精益管理是企业提效率、降成本的有效途径
近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高效率、降低成本，以保持竞争优势。 精益管理作为一种高效的管理模式，受到了越来越多企业的关注和…
企业利润最大化的方法和管理措施
近日，我们就制造型企业如何实现“利润最大化”这个课题，采访了实战派精益管理专家刘靖教授，请他给我们一些指导性建议。刘靖教授认为，企业要实现利…
企业降本增效的10大方法和措施！
运用精益管理降本增效，实现企业可持续发展，是制造型最明智的管理措施，也是企业领导具体战略眼光的客观体现。 实施精益管理降本增效，怎样落地执行…
企业精益管理降本增效的因素和策略及方法
一.企业面对的3个因素 二.企业要落实5项策略 三.企业可应用4种方法 处在当今市场竞争激烈的大环境中，企业要保持领先地位并实现可持续发展，必须运用…
库存融资的具体操作模式
库存成本是供应链成本的重要组成部分，根据国外的相关研究，库存成本占整个供应链运营成本的30%。库存成本中最为关键的是被“锁定”在库存商品中的资金…
车间5S管理的九大实施步骤要点
5S管理是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，…
精益班组管理职能和班组管理方法细则
不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。可以通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务。 在企业内部积极开展班组…
推行6S管理的九大要领-车间班组必读
经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理落到实处，主要有以下几个方面： …
企业生产计划管理标准
生产计划标准指标 生产 计划的主要指标有：产品 品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业 计划期内生产…