中国制造2025”框架初显：互联网+十领域
“中国制造2025”起锚了！ 25日召开的国务院常务会议部署加快推进实施“中国制造2025”，实现制造业升级。会议提出，重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能…
生产与仓储及质量知识
降低仓储成本，这6招很实用！
虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点： undefined 1. 减少…
优秀的仓库人员管理工作思路分享
仓库的用途是什么？ 大家会很自然地说仓库的用途就是存放物料、半成品、成品。其实我们应该意识到物料/成品是仓库里存放没有兑现的现金，存放的是企业的利润！由此可见我们必须对仓库重视，并通过一系列措施改变混乱的局面，届时，我们…
中小型仓库中常见的订单拣货方式有哪些？
在仓库工作中，拣货是必不可少的一个步骤。在中小型仓库中，订单拣货方式主要有哪些呢？ 人工播种式拣货 作业原理：以订单为单位，每张订单拣货一次。 优缺点： 优点是操作方法简单；延迟时间短；拣货人员责任明确，易于评估；拣货后不…
超级实用的物流装卸操作流程
超级实用的物流装卸操作流程 2018-04-24 仓库社区 跨境电商与创业文摘 优秀的企业管理中有一个常识：“经营之初，制度先行”。为保证快速、高效装卸，积极打造一流品牌形象，物流企业往往会有一套装卸管理制度。 一、货物装卸要求 先说一…
物料管理：3不政策和10大方法！
物料管理：3不政策和10大方法！ 2018-04-05 仓库社区 跨境电商与创业文摘 物料管理降低成本的三不政策和十大方法！ 1 物料控制的精髓是“三不” 不断料、呆料、不会让生产线停工等待所需的物料 不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购…
28个常用工具+10大要点，轻松做好6S管理
6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来…
减少库存，让渠道轻装上阵
库存，一直以来都是悬挂在企业或经销商头上的利剑，在市场形势多变的情况下，企业的产品开发部门，如果对市场形势判断失误，会导致货品积压，成为企业或渠道不可名状的心头之痛。曾有企业与经销商叹言，自己辛苦操作市场，一年到头，赚…
教你如何做好“零库存”
Managershare：本文作者胡刚，资深消费品行业人员，曾任国美、拉夏贝尔、新日电动车高管。 互联网+大行其道的时代，一提及“互联网+”，众人往往先入为主，确保互联网在这一组合中处于优先地位，传统行业大多是主动站出来握住互联网的手，…
如何处理滞销的库存
通常企业越做越大，仓库也越建越大，销售额 翻了几番，帐面上的流动资金却没见增长多少，几年辛苦的积累，都跑到仓库去了，这是服装企业最普遍的现象。通常企业都有成品仓库，原材料仓库，大一点企业的加上分公司、办事处的仓库，代理商…