马晓峰｜敏捷供应链体系建设与企业运营
课程主题：敏捷供应链体系建设与企业运营 课程耗时：3天 课程背景： 当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥无几；生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高；信息系统的不全面使用也把企业…
采购与供应商及物流课程
马晓峰老师数字化降本体系与供应风险控制
数字化降本体系与供应风险控制 「课程大纲」 1、 数字化时代供应链风险5大构成体系（来自麦肯锡供应链管理白皮书） （1） 数据颗粒度不够是最大问题 数据下沉不够 覆盖面狭窄 （2） 供应链条被迫拉长，导致成本增加 等待时间拉长 …
供应链管理中的跨部门沟通与协调
企业内训：此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询 课程介绍： 进入到VUCA时代、企业越来越重视采购供应职能，同时采购供应面临的压力和挑战也越来越大，必须通过跨部门甚至是跨企业的协作才能在激励的市场竞争中…
高效仓储管理与库存控制
2天课程 课程背景 通过如何建立企业库存控制体系的讲解和案例分析，使学员进一步掌握安全库存设置、呆滞废料管理以及备品件基础管理等关键业务。同时介绍仓储现场管理和业务管理。本课程覆盖库存与仓储两个主题，讲师咨询经验丰富，课程…
智能技术下的供应链管理创新
智能技术下的供应链管理创新 （李海2天） 1. 传统供应链管理的风险与困境 全球一体化与企业供应链风险 课堂讨论：A公司季度运营会议分析：谁之过？ 企业供应链管理的三大主要职能：计划、采购与物流 供应链管理的目标：全局最优…
从精益生产到智能制造
培训对象： 制造型企业总经理、运营管理层、精益(或改善)经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、IT 总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业 4.0 感兴趣的管理团队。 课程收获： 1、正确理解工业4.0与智能制造的…
生产计划排程与APS系统应用
课程说明： 生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算…
仓储日常管理实务
仓储日常管理实务 （2天） 培训对象 制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料业务人员。 课程背景 通过对仓储良好现场和收、发、存、盘、拣、搬等业务的介绍与演练，使仓储管理人员掌握仓储现场评估要素、基…
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
课程背景： 全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体…
工厂运营大数据的集成与应用
《工厂运营大数据的集成与应用》 （2天） 课程收益：了解大数据创新思维，掌握大数据的技术基础包括数据集成与典型算法；理解工业大数据的体系架构，初步掌握工厂各类运营场景（预测、设备、质量、工艺等）大数据分析的基本方法，逐步实…