供应链管理沙盘演练
主题:《供应链管理沙盘演练》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着中国企业的发展和转型升级,企业的采购物流供应链与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了…
主题:《供应链管理沙盘演练》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着中国企业的发展和转型升级,企业的采购物流供应链与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了…
主题:《供应链精细化成本分析与控制》 主讲:李文发 一、【课程背景】 本课程运用细致的供应链精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化运营管理经验,从供应链精细化管理改善的角度来控制供应链成本。企业…
主题:《供应链集成管理提升培训》 主讲:李文发 一、【课程背景和讲师优势】 当今世界经济正在步入全球化供应链集成管理的整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于供应链需求是企业追求的目标。随着中国的供…
主题:《数字化时代供应链S&OP生产计划与物料控制》 ——数字信息化赋能,提升供应链协作水平 主讲:李文发 一、【课程优势】 我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应…
主题:《数字化供应链管理》 ——数字化赋能,助力供应链数字化平台建立与效果呈现 主讲:李文发 一、【课程背景与本质】 我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方…
主题:《精益物流与供应链管理系统构建》 一、【课程背景】 当今世界经济正在步入全球化物流及供应链整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国的物流供应链与信息技术…
全面打造高水准、职业化的商务谈判师 家乐福采购谈判经典语录:“你卖我买的一切东西,但我不总是买你卖的一切东西。”意思是:最重要的是要采购到给我们带来利润的产品,能有很好流转的产品是一个不可缺的魔鬼。那么,怎样才能做到这一点…
课程大纲: 模拟谈判演练(一): 商务谈判计划 演练项目: 商务谈判计划的制订 演练目的: 学习怎样制订商务谈判计划 演练内容: 案例略,随堂发放 演练要求: 将参加培训的学员分成若干谈判小组,分别代表买、卖两方,各方写出一份商…
课程目标 掌握各自议价的技巧与方法 熟悉价格谈判的五个步骤 掌握价格与成本分析的方法 掌握供应商甄选的流程及方法 掌握讨价还价的技巧与策略 掌握测算对方底价的方法 掌握预估合理成交价的方法 掌握决策树竞价的方法 学会制定谈判计划…
时间地点: 2018年04月21-22日 上海 04月28-29日 深圳 2018年05月18-19日 北京 06月29-30日 广州 2018年07月21-22日 上海 07月28-29日 深圳 费 用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 参会对象:高层管理者、采购部门、品…