精益物流与供应链管理系统构建
主题:《精益物流与供应链管理系统构建》 一、【课程背景】 当今世界经济正在步入全球化物流及供应链整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国的物流供应链与信息技术…
主题:《精益物流与供应链管理系统构建》 一、【课程背景】 当今世界经济正在步入全球化物流及供应链整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国的物流供应链与信息技术…
培训对象: 从事海上运输危险品相关的技术人员和运输管理人员;有关货代公司的管理和操作人员,以及运输机构和运输安全管理机构的管理人员和操作人员;生产及进出口化学危险品的厂家和外贸公司等。 培训费用:¥4500元/人(含法规使用、…
培训对象:跨国及全球采购从业与管理人员。 培训费用:4200 元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等) 课程天数:2天 课程背景 伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再局限…
课程天数:2天 培训费用:¥5680/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 | 12小时 培训对象:联网行业采购与供应链管理专业相关人士等 课程目标 过培训,使学员掌握跨境电子商务的基本理论、发展趋势及前景,认识跨境电子商务的特点、跨境电…
全面打造高水准、职业化的商务谈判师 家乐福采购谈判经典语录:“你卖我买的一切东西,但我不总是买你卖的一切东西。”意思是:最重要的是要采购到给我们带来利润的产品,能有很好流转的产品是一个不可缺的魔鬼。那么,怎样才能做到这一点…
课程大纲: 模拟谈判演练(一): 商务谈判计划 演练项目: 商务谈判计划的制订 演练目的: 学习怎样制订商务谈判计划 演练内容: 案例略,随堂发放 演练要求: 将参加培训的学员分成若干谈判小组,分别代表买、卖两方,各方写出一份商…
课程目标 掌握各自议价的技巧与方法 熟悉价格谈判的五个步骤 掌握价格与成本分析的方法 掌握供应商甄选的流程及方法 掌握讨价还价的技巧与策略 掌握测算对方底价的方法 掌握预估合理成交价的方法 掌握决策树竞价的方法 学会制定谈判计划…
时间地点: 2018年04月21-22日 上海 04月28-29日 深圳 2018年05月18-19日 北京 06月29-30日 广州 2018年07月21-22日 上海 07月28-29日 深圳 费 用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 参会对象:高层管理者、采购部门、品…
课程天数:2天 课程安排:2019年 04月18-19上海,10月17-18上海 培训费用:¥4500/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 | 12小时 培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员,来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有…
课程天数:2天 课程安排:2019年06月28-29上海,11月22-23上海 培训费用:¥3600/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 | 12小时 培训对象:供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购…