高效物流管理：先进先出在生产制造企业中的实战应用
《高效物流管理：先进先出在生产制造企业中的实战应用》 课程背景 在生产制造行业中，物流管理直接影响生产效率和成本控制。如何通过先进的物流管理理念和实操工具提升库存管理水平，减少浪费，提高物料周转效率，成为制造企业关注…
采购与供应商及物流课程
数字化供应链管理，绩效评估&创新应用课程
《数字化供应链管理》 —- 风险管理，绩效评估&创新应用 与数字化供应链的标杆案例与转型案例 课程背景 随着数字经济的快速发展，供应链管理正从传统的线性模式向数字化、智能化、协同化的方向转变。区块链、物联网、大数据、…
全球供应链与国际物流管理-国际订单体系与风险防控能力
前言：下面是一套专为xx生物科技股份有限公司量身定制的两天培训课程方案，重点解决公司在国际贸易与全球供应链建设中的核心痛点，涵盖出口订单管理、清关与物流风险防控、海外仓运营及跨境资金与单据流管理，同时引入数字化转型与AI工…
马晓峰：数字化采购价格分析与成本控制
数字化采购价格分析与成本控制 【主办单位】西安世商管理咨询有限公司 【培训时间】2023年09月23-24日（周六~周日）上海 【培训费用】7980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等） 【培训对象】供应链、采购及相关从业者； 另强烈建议…
马晓峰：端到端的供应链体系培训
专题-端到端的供应链体系 1、 端到端数字化供应链的构建与数据治理 (1) 数字化是数据治理的产物 (2) 数字化的转型其实数据思维的转型-核心是数据治理 (3) 数字化的技术基础-用数据来对抗各种不确定 2、绿色、智慧与低碳的高效供应链体系…
马晓峰老师：数字化物流成本控制与运营
数字化物流成本控制与运营 【课程背景】 5G为企业的明天指明一条且只有一条并不坦途的道路，那就是数字化建设和向数字化转型。对物流来说，接单还靠电话吗、还靠邮件吗，发出去的货如何跟踪，每天一个电话催吗，每天都要声嘶力竭的去问“…
马晓峰：数字化降本体系与供应风险控制
数字化降本体系与供应风险控制 「课程大纲」 1、 数字化时代供应链风险5大构成体系（来自麦肯锡供应链管理白皮书） （1） 数据颗粒度不够是最大问题 数据下沉不够 覆盖面狭窄 （2） 供应链条被迫拉长，导致成本增加 等待时间拉长 …
马晓峰老师：数字化采购成本分析与成本控制
数字化采购成本分析与成本控制 「专业版」 【课程背景】 采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着这个公司利润的命脉、供应商的报价是供应商狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度…
马晓峰老师：敏捷供应链体系建设与企业运营
课程主题：敏捷供应链体系建设与企业运营 课程耗时：3天 课程背景： 当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥无几；生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高；信息系统的不全面使用也把企业…
马晓峰：数字化采购价格分析与成本控制供应链管理之灵魂:采购品类管理
供应链管理之灵魂:采购品类管理 [课程背景] 疫情加剧了的供应链的不确定性和客户群体需求的不稳定性;裂变出了巨大的管理盲区.当我们一边在说着危、机的辩证逻辑,一边用传统的管理手段悲壮的跳入供应链管理漩涡,且,当原料成本危机和计划…