企业管理的十二条规则
企业管理是一门科学 企业的管理是一门科学。所谓科学,就是有原理、定理和公式,也就是有规律可循。你掌握了规律,可能不一定可以解开难题,但是不掌握规律,一定解不开难题。 在企业管理这门科学中,有三个核心工具需要掌握:预算、文…
企业管理是一门科学 企业的管理是一门科学。所谓科学,就是有原理、定理和公式,也就是有规律可循。你掌握了规律,可能不一定可以解开难题,但是不掌握规律,一定解不开难题。 在企业管理这门科学中,有三个核心工具需要掌握:预算、文…
为企业或个人提供外贸培训课程/企业管理培训服务。帮助您解决工作实际问题,助力中国企业扬帆海外! 刘希洪老师:Tel:18092186066. 2023年《国际贸易全流程与政策趋势分析》4天课纲 【课程对象】:进出口企业经理、物流、财务、报关、…
沟通是传递者→过滤→接受者→反馈的环回过程。有一句话非常合适:在别人的反应里看到自己。因此,可以这样说:有效的沟通是人本管理的第一课,有效沟通是预备+主动=诚实、坦率(语气、语调)和尊重别人。作为HR工作者和企业管理人员更应着…
升职与加薪是双胞胎,升职随之而来的就是加薪。升职,人人盼望,人人向往,但并不是人人能具备,人人有机会。要想升职,甚至升到重要位置,那要经过很多磨练,练就领导者的素质和品质才可以胜任,不然,你就是升了职也会让人心中不服。 …
2012年,中国的贸易总额首次超过美国,成为世界贸易规模最大的国家。随着外贸行业进入新一轮的发展高峰期,2016年,中国外贸形势的亮点在于,我国具备跨国化经营能力的企业群体日益壮大,新的竞争优势正在积累;中国提出“一带一路”合作…
随着社会的发展,和市场竞争的加剧,越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环,其重要性是不言而喻的。但是,据笔者多年的观察,中国企业在实行绩效管理的过程中,普遍存…
做企业谁都想做老大,谁都想争第一。殊不知,这第一的背后是常年累月的积淀,是时间的凝结。每个做品牌的老板都抱有一个做第一的远大理想。说野心勃勃也好,说不切实际也罢。既然做了就做最好也是企业家该有的创业精神,无可厚非。但变…
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 培养团队精神应包含三个层面的内容: 1、意识力 要注…
制度对经济发展和组织效率提升的意义不言而喻,诺思在《西方世界的兴起》中宣扬的最主要的观点就是西方经济的发展最主要的得益于制度的变迁。他这里讲的“制度”,不仅包括国体、政体在内的“大制度”,也包括了商业机制、企业制度、信用制…
出色的管理者善于收买人心、经营人心,能洞悉人性才能所向披靡。 " 人力资本包括四个因素:“心灵资本”(也叫“情感资本”)、“大脑资本”、“组织资本”、“顾客资本”。其中,企业的“心灵资本”体现了所有员工的承诺、责任、诚实、首创精神、力…