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人力行政管理知识
绩效考核中容易出现的问题
随着社会的发展，和市场竞争的加剧，越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环，其重…
品牌，要么做第一！要么做唯一！
做企业谁都想做老大，谁都想争第一。殊不知，这第一的背后是常年累月的积淀，是时间的凝结。每个做品牌的老板都抱有一个做第一的远大理想。说野心勃…
如何培育团队的文化精神
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态…
管理制度对于执行力重要性
制度对经济发展和组织效率提升的意义不言而喻，诺思在《西方世界的兴起》中宣扬的最主要的观点就是西方经济的发展最主要的得益于制度的变迁。他这里…
企业管理：向曹操、刘备、李世民、康熙学习“收买人心”
出色的管理者善于收买人心、经营人心，能洞悉人性才能所向披靡。 " 人力资本包括四个因素：“心灵资本”（也叫“情感资本”）、“大脑资本”、“组织资本”、…
中国企业不能从国外引进管理者的原因
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的…
企业管理中经常遇到的问题
人难管，管人难。这是企业管理中经常遇到的课题，特别是操作层员工，他们文化层次参差不齐，个性千差万别，经历迥然不同，他们对待工作往往是得过且…
企业如何招聘到适合公司的人才
企业找到合适的人才，一方面可以促进企业的发展，另一方面也可以加强企业在市场的竞争力。但是人才市场竞争严重，想要找到合适的人才，可以从以下2个…
企业如何才能避免过度管理
第一，建立信任。这个要靠授权，明确各自职责，将信息流程的臃肿度降到最低。授权并不是弃权，而是为了更好的利用好权力，也是为了更好的监控权力和…
员工因公司而加入，却因中层管理而离开！-企业管理者必学习
如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一…