普通员工、优秀员工、职业化员工的对比
一、普通员工需要具备的五项能力： 1）适应力：这是职场的第一竞争力。指你适应社会、适应环境、适应企业、适应人际关系、适应激烈的市场竞争、适应高压的工作，如何做到心里调试、心理平衡的一种能力。应该做到与时俱进，与企业、与社…
人力行政管理知识
企业员工管理的6大有效方式
随着经济全球化和市场竞争的加剧，人才的竞争日益成为企业竞争的关键。而企业正确的管理，也会让企业一方面留住了人才，使其为企业发挥最大的能力，为企业创造财富，另一方面，激发企业员工无限的内在潜力，为企业创造效益。本文从以下…
什么是公开课
公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层，如刚从职人员的销售知识培训，或具有资深从职经验的高级总裁培训。 其中，企业公开课的形式包括大型研讨会、体验式…
企业管理--员工合同风险
企业是人的结合，具有明显的人合性，在主张“企业公民”的今天，更加强调作为社会一员的企业的责任。当然，这里讨论的不是关于企业的所有社会责任，仅仅略带探讨一下在企业经营 中关于企业对员工的管理问题。 在宏观层面上，企业的存在在…
什么是非人力资源管理？
什么是非人力资源管理，还真得有个解释才行，否则都把大家搞乱了。简单来说，就是非人力资源部门管理人员的人力资源管理。嗨，就是拗口！不过大家理解就行。与此类似的问题，还有非财务人员的财务管理。其实，说白了，就是管理人员要具…
企业人力资源成本控制
人力资源成本 控制指的是对人力资源 的取得成本 ，开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。 人力资源 成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。中国企业对人力资源…
领导=“领先”+“指导”
领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程。 领导，就是“领先”+“指导”。 宏观决策思维的前瞻性 世界管理大师彼德-德鲁克指出：“每…
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案
一、哪些人才能作为合伙人？ 1、什么人才是合伙人？ 公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。 既有创业能力，又有创业心态，有3…
绩效考核必须打破平均主义
如果考核结果是大家都在基准分附近，高的高不了几分，低的几乎很少，是不可能起到激励作用的。要有效果，应该是做得最好的重奖，做得最差的重罚。否则，绩效考核就会变成形式主义。模拟期间多数人就是在走形式。从一至三月份绩效考核得…
企业管理者需要掌握的八大思维管理技巧
企业管理者们每天的工作都很繁忙，经常有数不完的文件、邮件、会议和报告要去处理，因此他们很少有时间静下来对事件、活动和决策进行反思。由于信息过载，管理者们需要在繁杂的事务中疯狂地需求平衡，在这种情况下，一旦当他们遇到需要…