制定企业绩效管理的6大原则
在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分，企业员工工作效率低，员工上班的积极性不高，工作没有显著成效，企业管理层办事效率差，工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施，缺乏绩效考核的激励，那么企业指定的时候需要遵循哪…
人力行政管理知识
企业绩效管理中量化并不是唯一的标准
kpi绩效考核在标准层面存在哪些问题?企业管理者在找到员工为企业做贡献的kpi绩效考核指标，并不意味着就能保证这一kpi能够有效的实施，因为这时候管理者只是确定了kpi绩效考核的名称和内容，但员工考核指标的目标值和考核标准还没有确定…
企业绩效管理常存在的五大误区
企业绩效管理通常存在一些问题，这些问题主要包括： (1)对绩效管理的认识存在误区 简单的把绩效考核认为就是绩效管理。事实上绩效管理是由绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效结果反馈组成的一个循环，而绩效考核只是绩效管…
绩效考核向绩效管理过渡
有统计说全球76%的人事主管不支持绩效考核 的观点，也有专家痛斥“进行绩效考核将员工进行对比是最愚蠢的管理行为之一”。绩效管理 的观点为何得到了个人与组织的双重认可呢？ [案例] 弗朗克公司是一家知名的定制软件开发商。公司倡导在为…
绩效管理中绩效评价的准确性非常重要
在绩效考核工作中，经常存在一帮不胜任的评价 者，他们不能对被考核人做出公正的、真实的评价，导致业绩评价反馈无从下手，甚至影响企业人才 战略。 绩效考核评价不公正的原因包括： 1、绩效考评 者主观不认真，对考评工作敷衍了事 2、…
企业绩效与员工个人绩效联动
绩效 考核作为一种对员工进行管理的有效工具，在很多企业 都得到了有效的应用，在为一些客户提供人力资源咨询服务尤其是帮助其建立绩效管理体系后，我们发现对企业绩效和员工绩效关系的认识，以及如何在绩效管理体系中将二者有效进行关…
企业绩效管理中常见的几种问题
绩效管理是企业永久的话题，企业实施绩效管理就是为了持续改善组织和个人之间的业绩，进而实现企业的战略目标。企业可以将为了改善绩效而进行的相关活动都可以纳入到绩效管理咨询的范畴。 企业绩效管理中常见的几种问题主要是： 问题一…
新劳动合同法下的绩效管理体系设计
“根据员工年度考核结果,对于考核等级为“不合格”的员工,公司可考虑调整岗位；对于年度考核等级连续两年为“不合格”的员工，公司有权选择依法解除劳动合同 。” 类似于这样的规定，以往我们可以从很多企业的绩效考核制度中看到。但随着…
现代企业人力资源管理体系构建与实践
现代企业中，人力资源工作逐渐从企业生产经营中分离出来，成为一个特殊的职能管理系统，它具有选、训、考、用、留和薪酬福利等管理职能，围绕着企业战略的要求而设置制订。人力资源管理体系由管理主体及其所负有管理职责的相互衔接构成…
绩效评估≠绩效管理
绩效管理是一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系，它提供了一种将公司战略统一、连续地贯彻执行的方法，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。 一、绩效管理的必要性。 实行绩效管理是公司…