绩效难以测评时该如何进行绩效管理?
各种组织一直以来都在努力精确地测评个人绩效。典型方法是通过一个矩阵来评估个人绩效,这个矩阵能记录一项任务是否完成以及完成此项任务的产出情况。这种评估方法会影响很多因素:从增加报酬到支付奖金以及升职,几乎无所不括。提出或…
各种组织一直以来都在努力精确地测评个人绩效。典型方法是通过一个矩阵来评估个人绩效,这个矩阵能记录一项任务是否完成以及完成此项任务的产出情况。这种评估方法会影响很多因素:从增加报酬到支付奖金以及升职,几乎无所不括。提出或…
绩效管理已成为老板们口中频率较多的一个词汇,但却是HR最难以面对的词汇,不愿碰,虽不至于到“谈虎色变”的地步,但从人力资源管理实践来看,绩效管理确实是人力资源管理领域里的一大难点。 绩效管理系统是一个测量、评估、影响员工工作…
随着市场环境的竞争日益激烈,企业管理者也在思考如何拓展原有业务,实现利润的逐步增长。但是,随着公司业务的扩张,企业内部人力资源规划建设的弊端日益明显,特别是人力资源规划的系统不完善,已经阻碍了企业的进一步发展,员工的流…
什么是非人力资源管理,还真得有个解释才行,否则都把大家搞乱了。简单来说,就是非人力资源部门管理人员的人力资源管理。嗨,就是拗口!不过大家理解就行。与此类似的问题,还有非财务人员的财务管理。其实,说白了,就是管理人员要具…
当一个企业没有专业人才的时候,老板才觉得自己是最专业的,那老板一定是这个企业的天花板。如果一个老板从专业角度回答了企业的每一个问题,那企业一定很糟糕。 管事、管人到管心 过去管事,我永远有管不完的事,都需要我来决策。不管…
随着HAY在2015年被光辉国际收购后,许多人认为素质模型、胜任力己成为过气名词。“我们早就不搞这些东西了。”一些知名企业甚至很愤怒的控诉:“当年被骗上百万,如今只剩一堆废纸!素质模型根本没办法用!” 2011-2015近四年多里,我通过在…
一家企业的掌舵人,要具有高瞻远瞩与远见卓识。只有站得高的人,才能望到远。并且能很准确地预测企业未来发展趋势,精确把握住企业跳动的脉搏,为顾客生产他们偏好与喜欢的产品。而且还能避开竞争,赢得高额利润。如果不具备这种对未来…
在激烈的医疗市场竞争中,医院除了拼技术、拼设备等硬实力外,不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。 如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程,改变以往“病人来医院是看病,医院对病人是只管治病”的陈旧观念,树立医疗对…
原文:帝盘庚之时,殷已都河北,盘庚渡河南,复居成汤之故居,乃五迁,无定处。殷民咨胥皆怨,不欲徒。盘庚乃告谕诸侯大臣曰:“昔高后成汤与尔之祖先俱定天下,法则可修。舍而弗勉,何以成德!”乃遂涉河南,治毫,行汤之政,然后百姓由…
最近一段时间,见证了好几场团队内部的纷争,老板和下属间相互撕,相互不信任,相互泼脏水,彼此都还有些名气和江湖地位,就网上互骂,让吃瓜群众看得津津有味,好不热闹。因为都是朋友,老板一脸苦逼地跟我吐槽,下属也一身怨气地向我…