标准工时测量与改善
参加对象：工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等 课程背景: 通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。 本培…
公开课
人工智能（AI）应用工程师-认证培训班
工业和信息化部电子工业标准化研究院 关于举办“人工智能（AI）应用工程师”专题培训班的通知 各相关单位： 为帮助学员更好地了解AI技术进展、理解AI工具的工作原理和工作架构、探讨AI大模型的应用局限性，掌握以生成式大语言模型为核心构…
数据资产入表管理及评估培训班暨《高级数据资产管理评估师》班
中国电子质量管理协会 软件与信息技术服务专业委员会 关于举办《数据资产入表管理及评估》暨《数据资产管理评估师》（高级）网络专题培训班的通知 各有关单位： 为进一步增强国内行政、企事业单位等对数据资产评估及数据资产入表…
大数据分析与挖掘建模——从数据分析到人工智能
工业和信息化部电子工业标准化研究院 关于举办“大数据分析与挖掘建模——从数据分析到人工智能”专题培训的通知 各相关单位： 为积极响应大数据与人工智能的发展需求，强化专业技术人才梯队建设，以提升人员专业能力与技术水平，为行业高质…
战略增长训战营：产出年度作战地图，将战略转化为行动
【学习方式】 •课前诊断：提交企业战略或业务痛点，专家提前1v1沟通分析。 •课中实战：70%时间用于研讨与方案设计，现场输出成果。 •课后陪跑：2次专家辅导+标杆企业参访机会，确保长效落地。 【课程背景】 企业战略落地面临四大核心挑…
如何打造爆款产品实战班——用爆品抢占客户心智，引领全局胜利
训战对象： ·如果您是创业公司，建议创业核心团队组队来听 ·如果您是某个产品组，建议产品组的核心人员组队来听 ·如果您是某个产品线，建议产品线的核心人员组队来听 ·如果您是公司产品链，建议产品链的核心骨干组队来听 ·如果您是个人…
DSTE-从战略到执行实战研讨
课程介绍： 本课程围绕从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理体系，结合企业实际，基于 “333模型”，实战研讨企业战略规划的方法步骤与主要内容、年度经营计划的过程与要点、战略解码的步骤与输出、战略…
决胜AI时代：企业AI战略与落地全景图
【课程简介】 在人工智能浪潮席卷各行各业的今天，企业管理者的核心职责正从“管人理事”转向“人机协同”。管理者能否率先建立AI思维，决定了企业能否抓住这波技术红利，实现降本增效与智能化升级。本课程专为企业各层级管理者设计，通过 “…
采购必备的财务知识与合同管理
培训对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。 课程背景 你知道基于供应链架构，…
财务报表解读与风险防范
课程大纲 第一模块：引言 1)财务的目标 -记账只是手段，管理控制才是目的 -财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表 -财务与其它部门的关系 2)从财务管理的角度重新审视资产负债表 3)从财务管理的角度重新审视利润表 4)公司…