敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战
培训大纲 第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设 第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心 1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本 —–从采购、物料计划、库存、仓库等到…
采购与供应商
采购流程优化及供应商评估与管理
课程背景： 2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应…
项目管理在采购中的应用
课程背景 本课程讲师通过大量的采购相关的项目管理案例分析和互动教学，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的理念，最重要的是能够独立领导项目或深度参与项目工作，并逐渐养成用项…
供应商寻源、选择与评估管理
课程背景 采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购…
敏捷供应链与物流管理
课程背景 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能…
采购合同管理与法务风险规避
课程背景 2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给…
企业招投标与合同管理
课程介绍 随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面…
CPSM模块一 ：供应管理核心
参与对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。 课程费用：¥5,400元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇） 特别收益：拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（7个/天）CPSM继…
采购必备的合同管理与风险防范
培训大纲 一、开题 法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题：采购合同法务风险与管理 二、采购合同缔约人风险 1.采购真的都受贿吗？ 2.其他部门的指定采购如何协调？ 3.供应商的资质如何判定？ 4.五证合一后，我…
采购必备的财务知识与技能
培训大纲 一、财务报表阅读和分析 1.财务分析目的和对象 现有供应商 潜在供应商 公司本身 公司竞争对手 2.对供应商做财务分析和评估的目的 3.三个主要的财务报表 4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题 5.资产负…