
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等 课程收益 1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过…

培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等 课程收益 1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过…

课程背景: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程特点: 把握基础,注重实用,避免…

课程结构: 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程特色: 通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握…

课程背景 在信息爆炸的职场战场,PPT早已成为“视觉核武器”——平庸的PPT让好创意被埋没,精彩的幻灯片能让垃圾方案起死回生。80%职场人却深陷“Word搬家式PPT”“五颜六色彩虹页”“动画乱飞马戏团”的泥潭。本课程提炼麦肯锡/奥美等顶 尖公司的…

培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 课程简介 数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数…

课程背景 在如今的经济形势和大环境下,企业对员工个人的能力要求越来越高。其中,员工办公软件的应用也是非常重要的一项能力。领导希望报表随时就能看到,希望PPT做得更好看,希望文档可以快速处理和排版……然而事实上,很多职场人忽略…