公开课

企业出海全域实战:模式、案例与战略破局

培训目标 帮助学员系统构建企业出海的战略框架 深刻理解不同行业、不同阶段下的核心模式、关键挑战与破局之道 通过正反案例的深度剖析,提升出海战略的制定与执行能力。 培训内容 模块一:开篇:全球化新周期与中国企业出海浪潮 时代背…

新政新规下延迟退休、调岗调薪、劳资协商、违纪处理、裁员解雇风险防控及最新《劳动争议司法解释(二)》解读高级培训班

课程背景 *第一天为报到时间 2008年起,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》等法律法规的相继出台或修订,全国各地劳动争议案件出现了爆发、井喷现象! 2020年起,国家先后…

全球供应链管理

第一部分: 全球采购与国际供应链管理一、全球采购与国际供应链经典案例分享二、国际供应链管理1、国际供应链管理与三流集成管理2、7RS与集成管理3、VMI与供应商管理库存4、JIT与与国际供应链双核运营三、国际供应链设计1、全球采购模式…

加工贸易业务操作与保税管理

【培训对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分…

采购成本控制低价攻略与供应商的配合

培训大纲 第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设 第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心 1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本 —–从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉 2.供应链管理…

新版-PFMEA失效模式分析

培训收益: 了解新版FMEA的背景、目的及要求; 通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求; 系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法; 掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过…

SQE供应商质量管理及工具运用

培训背景 近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现…

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