
工厂物流规划与物流自动化技术应用
参加对象:制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士 课程背景 根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料…

参加对象:制造企业仓储物流、标准化、PMC采购、及技术等部门的经理、管理人员及相关人士 课程背景 根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料…

参加对象:供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员 课程背景 当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各…

参加对象:对大数据应用感兴趣,希望开阔眼界、提升相关技能的供应链从业人员(生产、采购、物流、计划等领域 课程背景 调研显示:从事供应链管理工作的白领平均47%时间消耗在重复性操作,供应链管理涉及订单处理、库存管理、物流跟踪等…

课程背景 本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理…

课程大纲: 在满足服务水平的基础上持续提升: 物流成本控制: 1. 制定供应链战略、建立物流规划 物流战略制定需考虑的因素 SWOT分析 物流战略展开及落地的层面 物流规划包含的内容 物流战略与日常操作的关系 2. 分析物流流量…

时间地点:9月24-25日 上海
课程费用:5200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)
参加对象:制造型企业总经理、厂长以及运营经理,企业物流与仓库管理人员,物流改善项目团队等。

培训时间:2021年8月17-19日成都
培训费用:5200元/人

第一部分: 全球采购与国际供应链管理一、全球采购与国际供应链经典案例分享二、国际供应链管理1、国际供应链管理与三流集成管理2、7RS与集成管理3、VMI与供应商管理库存4、JIT与与国际供应链双核运营三、国际供应链设计1、全球采购模式…

第一部分 新经纪时代把事情做好才是战胜不确定性的不二法门 1.对服务质量的正确认知 2.物流的三种经济效用 3.企业如何面对不确定性 4.随机的世界与刻意的我们 5.急速变化已成为当下的必然 6.多快好省的科学发展观 7.新经济时代用供应链…

20多年专注企业供应链安全管理培训,涉及国际贸易、关务培训,AEO认证、海外营销、进出口实务、海关新政、商品归类、人力资源、生产管理、战略采购、供应链物流、中高层管理,通用管理等。提供企业内训和公开课及咨询辅导20多年专注企业供应链安全管理培训,涉及国际贸易、关务培训,AEO认证、海外营销、进出口实务、海关新政、商品归类、人力资源、生产管理、战略采购、供应链物流、中高层管理,通用管理等。提供企业内训和公开课及咨询辅导