战略采购的能力
企业战略采购 观念的兴起赋予采购这样一个职能部门更多的责任，即必须有战略目标及实现这个目标的路径。我们也看到了许多企业跃跃欲试地搞战略联盟、双赢采购、供应商 参与研发等战略采购行为。但是，在实现战略目标的道路上，采购部门…
采购与供应商及物流知识
客户内部采购流程的分析
客户内部采购流程是项目型销售流程管理系统的基础组成要素。它最大的特点就是“以客户为中心”，在实际销售中的做法就是：尊重客户的兴趣、需求和规则。因此，它将“尊重客户的规则”放在了第一位，销售和管理都是围绕着客户内部采购流程展…
流程优化实例——采购流程优化
采购是利润的源泉，又是腐败的土壤；采购是制造的龙头，也是生产的紧箍咒；采购是多人向往的职位，也是老板头疼的岗位。采购、采购，到底有没有办法控制漏洞？采购、采购，到底有没有流程能够规范操作？ 在我看来，答案是肯定的。大家都…
物流人必备的快消品仓库管理技能！
在商超供应商（给商超供货的供应商，以下简称‘供应商’）内部管理中，最大的难题就是‘仓库管理’；大家都知道，一个老板两个口袋，一个装‘现金’一个装‘实物’；内部管理中最大的二块就是币和货的管理，而在货的管理中难度更大，在现实情况…
第三方物流保险的四大误区
对第三方物流保险许多人存在很多误区。因为“双轨并行”下的货物保险与责任保险分属于不同的保险类型，两者各自独立发挥其保险功能。但随着综合物流服务的产生，第三方物流企业办理自身责任保险的同时，越来越多地为货物所有权人代办货物…
物流售后服务的五大途径
途径一：将“客户”要领引入企业内部 客户服务是所有员工的事情，而不仅仅是直接与客户接触的一线员工，更不仅仅是客户服务(客户经理)部门员工的事情。 整个物流公司都可以看作是客户经理(客户服务或营销)部门，因为公司每一个员工的行为…
供应链与信任链有何关系
供应链领域，大家比较认同的一句比较经典的话：未来企业间的竞争是一个供应链与另一个供应链之间竞争。但基于笔者“商业信任链”理论的分析，这句话并没有说到根上，因为实践中，从全链条看，没有哪一家企业的供应链是一条笔直的供应链，…
采购的十大痛苦
痛苦1：采购时间 采购的项目一到,我会不管晚上几点也要先放上ALIBABA。加班费当然是没有的。 因为ALIBABA审核时间有时拖得太长(当然有时很快)，国外的贸易机会通常是从国外发到2-3家国外的贸易公司,然后公司会第一时间发到我们手里,然后…
物流责任险的保险责任及赔偿处理过程
准备购买物流责任险，就须先了解物流责任险的保险责任，以及出险后的赔偿处理流程，这样才能确保购买的保险产品能给自己最好的保障。 物流责任险保险责任 在本保险期间，被保险人在经营物流业务过程中，由于下列原因造成物流货…
如何减少危险品物流成本
在日常的工作中，在托运危险货物时，确实出现过一些货主或货运代理为节省运费把危险货物当作普通货物托运的做法；也有一些货主和货运代理缺乏危险货物知识的了解和运用，将可不作危险货物的货物当作危险货物托运，既浪费了运费，又增加…