采购与供应商及物流知识

2006年4月，美国联邦快递收购天津大田集团，结束了与大田集团7年的合作，转而成为一家独资企业。事实上，从1999年7月，联邦快递与规模虽小，但灵活、…

采购是个怎样的流程？ 做业务其实就是一个服务于老板，但是也要讨好客户的职位，这两个目标有着高度统一的方向，讨好了客户就可以多帮公司赚钱，帮公…

采购成本构成具有多样性和动态性的特征，影响采购成本的主要因素有: 采购价格因素，这是企业成本和费用的主要组成部分，是采购成本高低的决定因素; …

市场竞争越来越剧烈，给不同行业的企业发展带来了很大的挑战。企业为了提高整体效益，需要在采购的过程中尽量减少支出。采购是整个企业的源头，采购…

运输总成本是多式联运企业选择运输方式最优先考虑的因素，而总成本最小是目前大多数多式联运企业追求的目标。通过运筹学中的网络图理论构建多式联运…

传统的库存管理包括两个基本的问题：从供应商处进行订货的数量以及订购的时间点的确定。但是在现在竞争越来越大的商业环境下，库存问题也变得越来越…

随着国家经济的快速发展，物流产业不仅在国民经济中占有重要地位，而且为人们的日常生活带来了许多便利。同时，人们对其要求就越来越高，使得物流企…

供应链金融平台在不同行业的应用，必然衍生出不同的行业特性，这将促使供应链金融平台向更细分、更精准、更专业的方向发展，供应链金融平台的综合服…

由供应链管理 的核心理念可知，供应链的本质之一就是合作与分工。在分工不断细化的情况下，企业不需要追求大而全，而要实行在某一领域或某一环节的精…

1、采购询价时，供应商 总是喜欢像查户口一样，希望能了解客户更多更详尽的信息，比如说：工厂规模、主营产品、采购量等。但是采购不喜欢赤裸裸的感…