采购与供应商及物流知识

经销商如何提高仓储管理效率?

随着产业化的升级、商业模式的转变,寻找高效运营之法无疑是很多企业急于求知的。大家都知道物流成本很难控制,但是却不得不控。物流虽难,但是相对于仓储成本控制还是要容易的,今天就来聊一聊经销商怎样提高仓储管理效率! 首先现代仓…

国际采购成本降低的策略与方法

* 采购成本降低受到重视的原因   由于近年来受到全球金融风暴的影响,国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下,根据经济部最新完成,于八七年七月份公布的一项调查“制造业经营实况分析”结果发现,在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认…

国际采购下的总成本分析

采购人员的首要任务是买到价廉物美的东西。东西买贵了,会被人批评为凯子。但是有没有想过,有时贪图眼前的利益所损失的可能远超过所获得的。大概许多人都有者方面的经验,挑到一家便宜的修车厂,被狠敲一顿竹杠不说,维修的品质可能也…

降低采购成本的方法

无论是采购成本还是生产成本,成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。   要研究成本问题,首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发,这里我们要讨论的是总成本(Total Cost)感念。   什么是总成本?   在采购专业领域…

采购成本降低和成本规避

当你评价采购部门成本方面的才智时,是用成本降低法还是成本规避法往往取决于你所买的商品和服务的性质以及你所在公司的经营理念。   成本降低法包括对已有的产品或服务的合约安排进行检查,或者对潜在的削减成本的机会加以判定。它可…

完整的采购员都有哪些采购流程?

流程是公司职员行事工作的准则与规范,也是企业授权管理的核心内容。通常来讲不同的企业流程内容有所差异,有项目采购制的全过程管理,也有“采”“购”分离的分工制,无论哪种采购方式,采购员的基本工作流程主要包括以下八大环节: 1. 采…

供应链金融业务风险管控

1、创建独立的风险管理体系 健全的风险管理组织体系是实现全方位、全过程风险管理的组织保障,也是完备的风险管理制度和科学的风险管理流程的基础载体。  因为供应链金融信贷业务具有与传统信贷业务不同的风险特征,所以在对其进行风险…

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