采购与供应商及物流知识

管理供应商和降低采购成本技巧

作为拥有60年卓越制造历史、在全球采购 领域拥有丰富成功案例与实战经验的惠普,其设计了独一无二的供应链管理先进技术,能够帮助每一种产品进行优化,同时进入不同的市场。目前,惠普有5个不同的供应链,每一个都足以超越最强大的竞争…

采购成本与供应商管理方法

采购向战略采购 最大的不同: 四个方面: 1、传统 采购关注的是单价,而战略采购关注的是总成本。“我们要去赢得的是一场战争,而不是小小的战斗”“供应商 有可能在单价方面让步很多,他有可能在其他方面补回来”。 2、供应商的数量,传统…

谈判技巧:如何与日本人谈判

国际商务谈判中最重要也是最艰难的一幕就是谈判中的较量,即使你准备得相当充分,如果在这个实际运作中把握不住,往往前功尽弃。   一、非事务性接触阶段   商务谈判中,我们习惯于5~10分钟寒暄后便进入谈判主题,而这对日本人来说…

转型第四方物流 中远供应链变革

一种原材料,从采购到生产再到销售环节,有上万个城市节点与客户,上百万个运输记录。而对于一个物流公司而言,挑战巨大。 “我们现在打算做‘第一个吃螃蟹的人’。”黄大雷是中远网络物流信息科技有限公司的总工程师,他和他的团队正在开展…

危险品罐箱海运事故责任的承担

审理危险品罐箱运输事故须查明事故原因,然后根据《海商法》第68条规定的托运人应承担相应的危险货物托运的义务与责任和《海商法》第48条规定的承运人在海上运输过程中的管货义务来判明双方的赔偿责任。 案 情 原告:某物流企业 被告:…

美国物流配送模式的借鉴意义

美国的物流配送业发展起步早,经验成熟,尤其是信息化管理程度高,对我国物流发展有很大的借鉴意义。 沃尔玛成功的关键 1.灵活高效的物流配送中心。 前任沃尔玛总裁大卫·格拉斯这样总结:“配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们有…

剖析普洛斯物流供应链快速发展之道

2003年全球物流地产巨头普斯洛将物流地产概念引入中国,其快速的发展轨迹、独特的经营理念、强大的金融杠杆和执着的专业追求为业界称道,“普洛斯模式”备受关注。 在物流界,无论是物流设施提供商,还是新进入物流设施领域的传统开发商、…

沃尔玛利用物流配送系统节省成本

沃尔玛进入中国短短十几年间,已在中国发展46家分店,其中广东占13家。今年沃尔玛还准备在中国内地开出10-15家分店。业内人士认为,沃尔玛能发展到今天这般规模,很大程度与它强大的物流系统分不开。作为大卖场,沃尔玛是如何采用物流配…

供应商与企业之间的第三方贸易商?

挑选一家合适的供应商 :能够满足交货期、足够专业、供应的产品质量过硬、随时了解企业需求的供应商是个困难的问题,虽然这种困难不是技术层面上的,但是需要足够的时间和精力来让供应商了解自己的各方面需求,如果供应商提供的产品能够…

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