公开课报名表
请留下您的需求,我们会即时与您联系!
《内部控制与风险管理实务》 课程背景 近年来,企业在采购管理、合同执行、项目投资及经营活动等环节中暴露出多项内控缺陷和风险隐患,如采购流程设…
《全面系统的降本增效实务与解析》 ——破解工程类企业成本优化难题 课程背景 工程类企业在当前激烈竞争环境下,不仅要关注决策成本与管理成本,还需系…
经营者财务原理 ----经营业绩提升的财务密码 课程背景: 1、企业数字化转型要求企业中高层经理必须懂财务 2、不懂财务可能会盈利,但却不知盈利的原…
卓越财务经理特训营(从财务骨干到卓越财务管理者) 课程背景: 1、不懂经营,就无法做好经营分析,更不能提供有效的决策支撑 2、不懂业务,就无法将…
培养企业经营人才 经营是艺术,实战才是最好的训练场 √提升经营者的决策能力 决策就是选择,两难情境下的选择才是真正的决策 √使中层经理更好地理解…
经营合“规”与财务思维 ----经营业绩提升的财务密码 课程背景: 1、企业数字化转型要求企业中高层经理必须懂财务 2、不懂财务可能会盈利,但却不知盈…
战略数字化 -----总经理如何做好全面预算 1、全面预算在公司管理中的作用 用未来指导现在,你必快人一步 全面预算四大作用,明确战略、资源配置、全…
课程时间:2天(12小时) 目标学员:企业高/中层管理者,有兴趣进一步提升的职业经理人 授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例…
培训内容及安排(一): 模块一:客户企业财报分析与现金流诊断 课程时间:2天(12小时) 目标学员:企业高/中层管理者,有兴趣进一步提升的职业经理…
“凡事预则立,不预则废。”在这个充满不确定性的时代,企业所面临的风险及复杂程度日益增加,如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优…