财务管理及税务金融课程

《内部控制与风险管理实务》 课程背景 近年来，企业在采购管理、合同执行、项目投资及经营活动等环节中暴露出多项内控缺陷和风险隐患，如采购流程设计不完善、合同变更程序不到位、投资回款风险较高及财务核算不规范等问题。有效的内部…

经营者财务原理 ----经营业绩提升的财务密码 课程背景： 1、企业数字化转型要求企业中高层经理必须懂财务 2、不懂财务可能会盈利，但却不知盈利的原因是什么，于是“不知常，妄做，凶！”。 3、财务能力是企业中高层管理人员内功，是提升…

卓越财务经理特训营（从财务骨干到卓越财务管理者） 课程背景： 1、不懂经营，就无法做好经营分析，更不能提供有效的决策支撑 2、不懂业务，就无法将会计语言转换成业务语言 3、不懂管理，就不能带好团队，财务部门毕竟是人的组合，不是…

培养企业经营人才 经营是艺术，实战才是最好的训练场 √提升经营者的决策能力 决策就是选择，两难情境下的选择才是真正的决策 √使中层经理更好地理解公司的战略意图 换位思考需要真正换岗试一下 1、沙盘课突出“练”字，多练才能会 2、不需…

经营合“规”与财务思维 ----经营业绩提升的财务密码 课程背景： 1、企业数字化转型要求企业中高层经理必须懂财务 2、不懂财务可能会盈利，但却不知盈利的原因是什么，更不知疫情危机是偶然还是必然 3、财务能力是企业中高层管理人员内功…

战略数字化 -----总经理如何做好全面预算 1、全面预算在公司管理中的作用 用未来指导现在，你必快人一步 全面预算四大作用，明确战略、资源配置、全面沟通、绩效准备。其中沟通作用是最重要的。 财务人员再有能耐也不要一个做预算，否则…