《内部控制与风险管理实务》课程背景近年来，企业在采购管理、合同执行、项目投资及经营活动等环节中暴露出多项内控缺陷和风险隐患，如采购流程设计不完善、合同变更程序不…
《全面系统的降本增效实务与解析》——破解工程类企业成本优化难题课程背景工程类企业在当前激烈竞争环境下，不仅要关注决策成本与管理成本，还需系统性解决材料成本、…
2025-05-28 11:2240
经营者财务原理----经营业绩提升的财务密码课程背景：1、企业数字化转型要求企业中高层经理必须懂财务2、不懂财务可能会盈利，但却不知盈利的原因是什么，于是“…
2022-11-28 10:592970
卓越财务经理特训营（从财务骨干到卓越财务管理者）课程背景：1、不懂经营，就无法做好经营分析，更不能提供有效的决策支撑2、不懂业务，就无法将会计语言转换成业务语…
2022-11-28 10:593860
培养企业经营人才经营是艺术，实战才是最好的训练场√提升经营者的决策能力决策就是选择，两难情境下的选择才是真正的决策√使中层经理更好地理解公司的战略意图换位…
2022-11-28 10:584920
经营合“规”与财务思维----经营业绩提升的财务密码课程背景：1、企业数字化转型要求企业中高层经理必须懂财务2、不懂财务可能会盈利，但却不知盈利的原因是什么…
2022-11-28 10:573790
战略数字化-----总经理如何做好全面预算1、全面预算在公司管理中的作用用未来指导现在，你必快人一步全面预算四大作用，明确战略、资源配置、全面沟通、绩效准备…
2022-11-28 10:565610
课程时间：2天（12小时）目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：掌…
2021-05-25 09:00144911
培训内容及安排（一）：模块一：客户企业财报分析与现金流诊断课程时间：2天（12小时）目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲…
2021-05-25 08:57122313
“凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，是每个管理者必须面对…
2021-05-19 09:39141710
在人的一生中，关键的决策只有几次，当您做出一个正确的决策，并且坚持不懈地实现了您的目标，您就离成功更近了一步；反之，如果决策失误，您只能原地踏步，即使经过奋斗大器晚…
2021-05-19 09:36150212
一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业…
2021-05-19 09:3596415