制造业物流成本管控
【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展 ，物流与供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根 据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，计划体系，…
采购与供应商及物流课程
新经济环境下现代物流发展趋势
主讲：彭峰涛 第一部分 新经纪时代把事情做好才是战胜不确定性的不二法门 1.对服务质量的正确认知 2.物流的三种经济效用 3.企业如何面对不确定性 4.随机的世界与刻意的我们 5.急速变化已成为当下的必然 6.多快好省的科学发展观 7.新经济…
马晓峰：数字化采购价格分析与成本控制
数字化采购价格分析与成本控制 【主办单位】西安世商管理咨询有限公司 【培训时间】2023年09月23-24日（周六~周日）上海 【培训费用】7980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等） 【培训对象】供应链、采购及相关从业者； 另强烈建议…
马晓峰：端到端的供应链体系培训
专题-端到端的供应链体系 1、 端到端数字化供应链的构建与数据治理 (1) 数字化是数据治理的产物 (2) 数字化的转型其实数据思维的转型-核心是数据治理 (3) 数字化的技术基础-用数据来对抗各种不确定 2、绿色、智慧与低碳的高效供应链体系…
马晓峰老师：数字化物流成本控制与运营
数字化物流成本控制与运营 【课程背景】 5G为企业的明天指明一条且只有一条并不坦途的道路，那就是数字化建设和向数字化转型。对物流来说，接单还靠电话吗、还靠邮件吗，发出去的货如何跟踪，每天一个电话催吗，每天都要声嘶力竭的去问“…
马晓峰：数字化降本体系与供应风险控制
数字化降本体系与供应风险控制 「课程大纲」 1、 数字化时代供应链风险5大构成体系（来自麦肯锡供应链管理白皮书） （1） 数据颗粒度不够是最大问题 数据下沉不够 覆盖面狭窄 （2） 供应链条被迫拉长，导致成本增加 等待时间拉长 …
马晓峰老师：数字化采购成本分析与成本控制
数字化采购成本分析与成本控制 「专业版」 【课程背景】 采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着这个公司利润的命脉、供应商的报价是供应商狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度…
马晓峰老师：敏捷供应链体系建设与企业运营
课程主题：敏捷供应链体系建设与企业运营 课程耗时：3天 课程背景： 当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥无几；生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高；信息系统的不全面使用也把企业…
马晓峰：数字化采购价格分析与成本控制供应链管理之灵魂:采购品类管理
供应链管理之灵魂:采购品类管理 [课程背景] 疫情加剧了的供应链的不确定性和客户群体需求的不稳定性;裂变出了巨大的管理盲区.当我们一边在说着危、机的辩证逻辑,一边用传统的管理手段悲壮的跳入供应链管理漩涡,且,当原料成本危机和计划…
供应链培训专家马晓峰：大数据背景下供应链运营与数字化转型
课 题：大数据背景下供应链运营与数字化转型 课程时间：3天 受训人数：以35人为最佳 课程背景： 大数据互联网＋以迅雷不及掩耳之势呼啸而来，在本身供应链还未立足之际当头棒喝，留给我们的还没来得及思考什么是供应链数据的情况下，又…