流程变革成功的9大关键
课程背景: 尽管流程管理的价值已经深入人心,但是客观说,流程变革成功的几率远非我们的想象。 很多企业将流程变革想象的过于简单,好像企业将流程建设好就坐等成功了,这样的想 法将直接导致灾难的后果。 本课程设计的出发点,就是总…
课程背景: 尽管流程管理的价值已经深入人心,但是客观说,流程变革成功的几率远非我们的想象。 很多企业将流程变革想象的过于简单,好像企业将流程建设好就坐等成功了,这样的想 法将直接导致灾难的后果。 本课程设计的出发点,就是总…
讲:杨迪老师 第一部分:管理者在沟通中的定位和底层逻辑 管理者在沟通中不是Leader而是Linker 管理者沟通的三大底层逻辑 全局观——看得清 全局观不是取舍,而是整合 全局观落地工具——公司使命、愿景、价值观翻译工具 全局观思考…
主讲:杨迪老师 第一部分:中高层管理者的定位和底层思维 中高层管理者不是Leader而是Linker 优秀中高层管理者三大底层思维 全局观——看得清 全局观不是取舍,而是整合 全局观落地工具——公司使命、愿景、价值观翻译工具 全局观思…
主讲:齐磊老师 打通战略到执行的任督二脉 课程背景: 一提到战略很多人会存在两个误区:有些人觉得战略是大公司的事情,小公司不用做战略,于是很多专家把战略搞成一堆模型,弄成“玄学”;也有人觉得…
主讲:齐磊老师 设计原理与思路: 2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。 课程背景: 无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰,执行文化的打造、…
团队执行力训练营内训篇 &nbs…
北京营销培训,北京企业培训、北京客户管理培训、营造高效的高端客户关系 您的企业学员是否遇到以下问题: 在市场激烈竞争的现代社会,企业如何持续有效发展? 高端客户变动很快,流失率高,如何避免这种现象? 能否发展出一批对企业高…
在日常的工作管理中,管理者面对头绪纷繁的任务,在时间管理的有效性方面往往受到多方面因素的影响和制约:长短期的不同目标,相互关联的不同任务,有限的可支配资源,不同任务在资源和时间上的冲突和叠加,个人在管理意识或方法上的欠缺…
在日常生活中,我们都不可避免地会遇到一些问题,由于每个人对待问题的态度不同,解决问题的方法和效果也往往因人而异;有些人将每一次解决问题的过程变成了发挥创造力和智慧的机遇,有些人则陷入了更多麻烦和新问题的泥潭而难以自拔;…
作为一名企业管理者, 您是否要经常面对以下困惑: 尽管废寝忘食地工作,但时间总是不够用; 公司任务繁重不堪,不得不经常将工作带回家去处理,甚至节假日也得不到休息; 下属总是有一大堆问题等着你做决定,令你焦头烂额,以至于没时…