国际贸易培训

课题二： 海外代理商与海外经销商的开发与管理 课程时长：2天 课程大纲： 第一讲 国际代理商管理 一、寻找国际代理商的策略 1.国际代理的类型及其合作特点 2.国际代理的行业与产品特点 3.寻找潜在的、富有潜力的国际代理商的途径 4.企业…

课程时间：线下2天（12小时） 学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等 教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练 课程内容： 课程导入： 1、正确认识我们的行业 2、正确认识项目开发流程 3、正确认识…

海关查验场地建设与申报全流程合规管理指南 （2天） 第一章 我国海关监管作业场所现状 第一节 海关特殊监管区域的发展现状 第二节 指定监管场地布局与业务规模 第三节 海关监管作业场所在不同运输方式中的应用 第四节 智能化查验设施现…

培训背景 从“卖产品”到“建系统”：海外营销的关键跃迁：大型非标装备（如矿山设备、能源装备、环保设施、轨道交通、工程机械等）及配套工程项目的海外营销，与消费品或标准汽车出口存在本质不同：决策链条极长：涉及业主、设计院、总包方…

培训时长：2天/12小时 注重实战的综合性培训方案，旨在帮助学员系统构建外贸风险防控体系，并全面提升与国际客户进行专业、高效沟通的商务能力。 本大纲旨在系统性地提升外贸从业人员的风险管控能力与国际商务沟通技巧，内容覆盖从合同…

《国际贸易核心能力提升培训课程：从合规条款到跨文化沟通》 培训背景 随着国际航空服务贸易的深化，单一的价格竞争已转向服务与风控的竞争。业务人员不仅需要懂流程，更要懂权责（避免陷入条款陷阱）、懂单证（UCP600信用证规则）、懂…