
管理者的教练式沟通:激励、辅导与绩效面谈
课程背景 在新时代背景下,管理者的角色已不再局限于传统的“管人理事”。对于管理者来说,如何激励下属,辅导下属成长,以及如何通过绩效面谈提升员工生产力,都是管理者亟需面对的问题。对于企业来说,能够成为员工的成长教练的管理者,…

课程背景 在新时代背景下,管理者的角色已不再局限于传统的“管人理事”。对于管理者来说,如何激励下属,辅导下属成长,以及如何通过绩效面谈提升员工生产力,都是管理者亟需面对的问题。对于企业来说,能够成为员工的成长教练的管理者,…

参加对象:董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士 课程背景 在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?其实…

课程背景: 天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡! 未来只有两种人,一种是会用AI的人,一种是不会用AI的人。 快速掌握AI先进技术,通过回答用户的问题、提供建议和解决方案等方式辅助办公,例如解答常见问题、提供技术支持、快速生…

课程背景 ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将…

报到和培训时间
2026年3月24日至3月28日 北京市 (3月24日全天报到)
2026年3月31日至4月4日 厦门市 (3月31日全天报到)
培训费用:2680元/人,统一组织人员参加的单位将给予优惠。

课程大纲: 目标管理的要义—效能与效率 以结果为导向 预防问题发生 目标管理常见问题分析 缺乏目标共识—缺乏大局意识,本位主义 缺乏要点监控—关键要因不明,缺乏标准 缺乏责任意识—员工参与度低,沟通不良 目标与计划管理的八步法 确定…

培训时间:
1月22-23深圳,3月19-20深圳,4月16-17上海 ,5月21-22北京 ,
7月2-3深圳,8月27-28上海 ,10月15-16北京,11月19-20深圳,,12月17-18上海
培训费用:3800元/人

培训时间:
1月21-22深圳,3月18-19深圳,7月1-2深圳,11月18-19深圳,
4月15-16上海,8月26-27上海,12月16-17上海,
5月20-21北京,10月14-15北京
培训费用:4600元/人

培训时间
01月21-23深圳,03月18-20深圳,04月15-17上海,05月20-22北京,07月1-3深圳,
8月26-28上海,10月14-16北京,11月18-20深圳,12月16-18上海
培训费用:5200元/人

课程背景 企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力,就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。 根据流程实践结果,大多数国内企业的流程能力…