国际化背景下的全球市场拓展与供应链精益管理

授课背景

随着全球化业务的拓展，公司面临国际贸易法规、跨境供应链管理以及品牌全球化运营的多重挑战。

此次培训旨在为中宠集团的团队提供系统化、实战化的培训支持，帮助其在国际化竞争中持续保持优势。

课程收益

1. 提升国际贸易实务能力：深入掌握国际贸易中的操作流程和关键技能。
2. 强化供应链管理与优化：掌握全球供应链的核心技术与危机应对能力。
3. 增强品牌全球化运营能力：制定高效的品牌推广策略，适应不同区域市场需求。
4. 培养跨文化沟通与协作能力：提升团队的跨文化谈判与客户维护水平。

课程目标

1. 系统了解国际贸易、跨境物流、关税与法规等内容，助力公司业务拓展。
2. 掌握供应链优化和数字化工具，提升业务效率和响应速度。
3. 制定市场营销和品牌推广的策略，提高中宠集团在全球市场的影响力。
4. 学习国际标准认证及合规管理，降低业务风险，提升企业竞争力。

授课方式

1. 案例驱动：结合实际案例解析，增强课程的实战性和启发性。
2. 工具支持：提供实操工具和模板，确保学员能够快速上手并应用。
3. 互动学习：通过小组练习、情景模拟、分组讨论等方式提升参与度。
4. 成果导向：结合企业实际问题，输出切实可行的解决方案。

培训计划总览

• 培训时长：7天 × 6小时/天 = 共计42小时
• 课程等级：
  • 入门（2天）
  • 进阶（3天）
  • 高级（2天）

课程大纲与计划表

每日课程安排与详细内容

第一天（入门）

上午：

• 经济学基础（2小时） 
  • 经济学的基本概念：稀缺性、选择与机会成本。
  • 供需关系图示分析：价格机制与均衡点。
  • 案例：某行业价格波动的经济学解读。
  • 现代经济基础（2小时） 
    • 宏观经济学与微观经济学的区别与联系。
    • 全球经济趋势分析：后疫情时代经济复苏路径。
    • 讨论：影响企业国际贸易的经济要素。

下午：

• 基础会计（2小时） 
  • 会计基本原理：借贷记账法。
  • 资产负债表与利润表的核心要素解析。
  • 实操：如何根据财务报表快速评估企业健康状况。
  • 税收基础（2小时） 
    • 国内外税制的基本差异。
    • 进出口税收基础知识：增值税、关税解析。
    • 案例：某企业因税收问题造成的成本增加分析。

第二天（入门）

上午：

• 国际贸易基础（4小时） 
  • 国际贸易的主要参与方与流程。
  • 贸易术语详解：FOB、CIF、DDP等。
  • 单证的作用与基本要求：发票、提单、装箱单。
  • 实操：模拟进出口单证的填写与审核。

下午：

• 海关实务（2小时） 
  • 报关流程解析：从申报到放行的全过程。
  • 关税计算方法及实际应用。
  • 案例：某企业因报关单据错误导致货物滞留的处理经验。

第三天（进阶）

• 上午：
  • 国际贸易实务与基础（3小时） 
    • 贸易合同的基本框架与条款。
    • 进出口货物保险的重要性与险种选择。
    • 案例：某出口企业如何应对货物损失风险。
  • 国际贸易合同签订与履行（3小时） 
    • 合同核心条款设计：付款条款、交货条款等。
    • 合同履行中的常见问题与解决方法。
    • 小组练习：设计并审查一份国际贸易合同。

第四天（进阶）

• 上午：
  • 国际结算与制单（3小时） 
    • 信用证的基本流程与注意事项。
    • 托收与汇款的操作细节与风险点。
    • 实操：模拟制单与银行审核流程。
  • 国际金融与外汇（2小时） 
    • 汇率波动的成因与影响。
    • 外汇对冲工具与操作方法。
    • 案例：企业如何利用远期结售汇工具规避风险。

第五天（高级）

上午：

• 国际商法（4小时） 
  • 国际商法的基本框架与适用范围。
  • 跨境合同的法律风险与仲裁机制。
  • 案例：某企业因法律条款缺失导致的跨国纠纷及解决方法。

下午：

• 国际财税风险管理（3小时） 
  • 企业跨境财税规划的核心要点。
  • 转移定价与税务合规的关键问题。
  • 案例：某跨国公司因财税合规问题面临的重大处罚。

第六天（高级）

上午：

• 供应链危机管理与优化（3小时） 
  • 供应链危机的识别与预警机制。
  • 危机后的快速恢复策略与案例分析。
  • 小组演练：供应链危机模拟场景。

下午：

• 新时期海外市场营销实战（4小时） 
  • 数字化营销工具的应用（如Google Ads、LinkedIn）。
  • 品牌全球化策略与文化差异应对。
  • 分组演练：制定一份海外市场营销计划。

第七天（高级）

• 上午：
  • 国际标准认证流程解析（2小时） 
    • ISO、CE、FDA等认证的意义与流程。
    • 实操：认证材料准备与审核要点。
  • 综合案例讨论与学员反馈（4小时） 
    • 结合课程内容，分析学员企业面临的实际问题。
    • 反馈与优化建议：制定企业专属的改进计划。

关键课程特点

1. 案例驱动：每个课程均结合实际案例，帮助学员快速理解并应用。
2. 工具支持：提供实用表单、模板及操作指南，确保落地。
3. 互动学习：通过小组练习、模拟演练提升学员参与感。
4. 课程成果：帮助企业建立国际化视野，优化贸易流程，提高国际市场竞争力。

讲师：安老师