采购与供应商及物流课程

谈判议价技巧与方法实战训练

课程目标 掌握各自议价的技巧与方法 熟悉价格谈判的五个步骤 掌握价格与成本分析的方法 掌握供应商甄选的流程及方法 掌握讨价还价的技巧与策略 掌握测算对方底价的方法 掌握预估合理成交价的方法 掌握决策树竞价的方法 学会制定谈判计划…

降低采购成本及供应商谈判技巧

时间地点: 2018年04月21-22日 上海 04月28-29日 深圳 2018年05月18-19日 北京 06月29-30日 广州 2018年07月21-22日 上海 07月28-29日 深圳 费  用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 参会对象:高层管理者、采购部门、品…

需求预测与库存管理

课程天数:2天 课程安排:2019年 04月18-19上海,10月17-18上海 培训费用:¥4500/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 | 12小时 培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员,来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有…

项目管理在采购中的应用

培训时间 2018年课程安排 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 27-28上海 23-24上海 培训费用:¥4200/元 (讲义、午餐、课间茶点等) 参加对象:采购项目经理、采购工程师、项目经理、需要对项目进行综合控制的各级管理者 课程…

3PL第三方物流的管理与成本控制

课程天数:2天 课程安排:2019年 04月18-19上海,05月16-17上海,08月15-16上海 ,11月21-22上海 培训费用:¥4800/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 | 12小时 培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库…

大数据、云计算与物流供应链管理

课程天数:2天 课程安排:2019年 06月20-21上海,10月17-18上海 培训费用:¥4800/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 | 12小时 培训对象:总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据经理、IT经理、审…

外包供应商选择评估与管理

培训时间 2017年课程安排 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月  8-9上海  19-20上海 培训费用:¥4200/元 (讲义、午餐、课间茶点等) 参加对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高供应商开发能力和供应…

战略寻源;供应商选择评估与管理

培训时间 2017年课程安排 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 20-21上海 17-18上海 14-15上海 培训费用:¥3600/元 (讲义、午餐、课间茶点等) 参加对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高供应商开发…

全球采购与国际供应商管理

培训时间 2017年课程安排 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 27-28上海 23-24上海 培训费用:¥4200/元 (讲义、午餐、课间茶点等) 参加对象:跨国及全球采购从业与管理人员 课程目的 在经济全球化的今天,采购和供应链管理的…

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