国际政经常识与企业本地化经营
课程概述：
使被培训者能够全面系统的了解开发国际市场必备的政经常识，能够基于所学知识灵活应对海外经营过程中遇到的各类问题，更好的适应国际化的需要。
课程时间：1天（6小时）
学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员
教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享等
已服务企业：招商局、中国电信、中航国际、上海电气、国投鼎石、中建三局、京东方、美的冰箱、中亿丰建设等
课程内容：
第一部分 西方的政治逻辑与政治体系
1、西方的主要政治制度综述及其背后逻辑
2、中资企业如何应对所在地的选举；如何运用好政治献金，实现企业利益
3、西方代议制度和议员能给中资企业带来什么
4、中资企业如何利用好西方政党制度与分权制衡的制度
5、中资企业可以通过哪些途径表达自己的利益诉求
第二部分 一带一路各区域的政治体系
1、“走出去”中资企业为什么要了解各区域的政治体系
2、西方民主框架下的不同区域的政治系统
（含南亚、东南亚、中东北非、南部非洲和拉美）
3、中资企业如何适应并利用好不同政治体系去获取市场订单
第三部分 海外经理人必须了解的国际政治常识
1、国际政治的主要内容和中资企业的关注要点
2、正确认知中美关系未来的发展和对企业的影响
3、地缘政治和中资企业的市场机会选择
4、中国外交中的国家等级设置与战略定位
5、国际政治的主要发展趋势和未来的市场战略
第四部分 海外经理人必须了解的国际经济常识
1、全球化与后进国家经济发展理论
2、统一市场与自由贸易区
3、逆全球化与企业市场选择
4、外汇管制与汇率风险防范
5、企业当地经营的法律常识
第五部分 企业当地经营的商业环境与品牌建设
1、企业当地经营面临怎样的商业环境要素？
2、企业当地安全运营常见的风险点及防范举措
3、企业当地运营的政府关系与社区关系建设
4、企业当地经营该如何做好品牌的建设
第六部分 课程总结
