印度商业通:文化、政策与合规全解析
印度商业通:文化、政策与合规全解析
课程背景:
印度作为全球第五大经济体和世界第一人口大国,正在成为中国企业”走出去”的重要目标市场。2024年,印度GDP预计将达到3.88万亿美元,展现出强劲的经济发展潜力。印度政府通过”印度制造”、”自立印度”计划和”生产关联激励计划”(PLI)等政策积极推动制造业发展,在医药、汽车零配件、钢铁、化工等领域已形成较强的产业基础。
然而,印度独特的多元文化背景、复杂的政策法规以及近年来对中国投资采取的更为严格的审查措施,都给中国企业带来了巨大挑战。这要求企业在进入印度市场时需要更加审慎和专业。
本课程旨在帮助中国企业深入理解印度市场环境,系统掌握印度的投资政策、文化禁忌与商务礼仪,制定有效的市场策略,降低投资风险。
课程收益:
系统了解印度市场现状:掌握经济发展现状、重点产业分布及投资政策框架
深入理解印度文化特点:把握多元文化特征,了解商务礼仪,避免文化冲突
准确把握投资政策:掌握最新外商投资政策、产业准入规定及审批要求
有效规避投资风险:了解主要风险点,掌握防范措施,确保合规经营
课程对象: 出海企业的中高管理层,包括高管、部门经理、海外一线团队负责人等
课程时长:3小时
课程大纲:
第一讲:印度市场发展与机遇
宏观经济概览
oGDP规模与增长趋势
o三大产业结构分析
o外贸与外资发展现状
重点产业机会
o制造业发展现状
o优势产业分析(医药、汽车零配件、钢铁、化工等)
o新兴产业机遇(电子制造、航空航天等)
市场基础环境
o交通、电力、通信等基础设施
o劳动力资源状况
o金融服务体系
第二讲:印度文化与商务沟通
多元文化格局
o宗教信仰分布(印度教79.8%、伊斯兰教14.2%等)
o语言使用习惯(印地语、英语等)
o社会阶层特点
商务礼仪规范
o着装与举止要求
o饮食与禁忌
o重要节假日安排
跨文化沟通技巧
o商务会谈礼仪
o时间观念差异
o人际关系处理
第三讲:投资政策与准入规定
投资政策解读
o”印度制造”计划要点
o”自立印度”方案内容
o”生产关联激励计划”(PLI)解析
外商投资规定
o投资主管部门
o行业准入限制
o外资股比要求
o审批流程及要求
企业设立实务
o企业形式选择
o注册流程与材料
o相关部门审批
第四讲:风险防范与合规经营
投资风险识别
o政策风险(准入限制、审查要求)
o安全风险(地区安全、恐怖活动)
o社会风险(劳工问题、土地问题)
o运营风险(基础设施、供应链)
合规要求重点
o税收制度与税率
o劳工雇佣规定
o环境保护要求
o外汇管理规定
风险防范建议
o投资前调研评估
o合规体系建设
o应急预案制定
o保险保障机制
讲师介绍:
石悦华老师
企业出海经营实战专家
12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验
曾任:香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监
曾任:Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司)丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁
曾任:中电光谷(香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理,北美首席代表
曾任:加拿大安大略省省政府丨公务员,高级政策顾问
曾任:多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师
擅长领域:出海企业的运营管理、出海企业的合规管理、出海企业管理者能力提升、出海项目落地、跨文化的高效沟通等;
石老师毕业于全球顶尖学府,拥有国际关系与政策、管理与法律等多学科背景。12年来,在海外金融、科技、航天等多个领域的跨国企业积累了丰富的管理经验,并将国外的标杆企业案例/方法做了很好的本土化融入到企业赋能当中,致力于为中国企业提供实用的出海企业经营之道。
——■是从世界顶级学术殿堂脱颖而出的、出身顶尖学府的高知学者■——
1)加拿大多伦多大学高管法律硕士(LLM)(世界排名18,加拿大排名1)
2)美国卡耐基梅隆大学政策与管理学硕士(美国22)
3)复旦大学国际事务与公共管理学院法学学士
——■是双语(中、英)精通的授课/演讲匠师■——
1)曾作为TedxShekou(世界级公益演讲平台)2024年开年演讲嘉宾,演讲主题《跨文化融合,是出海的罗盘》
2)曾为加拿大排名第一商学院舒立克商学院高管继续教育(Executive MPA)(连续两年)、北京理工大学(中加合作项目)、加拿大上海商会/华人商会等授课演讲
——■曾是全球地区经济政策的加拿大青年领军研究人员■——
1)第一、二届加拿大联邦产业集群大会圆桌发言嘉宾,加拿大联邦产业集群联合会,安省政府代表
2)第十八届国际产业集群大会圆桌发言嘉宾(加拿大代表)
3)在多伦多大学智库期间与哈佛大学商学院迈克.波特教授的研究中心共同推出加拿大首个线上产业集群数据库,被北美多家市级、省级(州)政府、以及高校采用,研究成果白皮书及年报被加拿大主流媒体报道。
——■是企业出海经营与项目管理实战能手,海外商业征途的先锋■——
→主导/参与全球范围内标杆项目实战经验
——2023年迪拜官方平台首届“超级桥”迪拜峰会项目经理
项目达到的成果:
1)首创聚焦和联通全球东方与南方的世界高峰论坛
2)突破性地成功达成与迪拜政府的官方合作
3)汇聚阿联酋、巴林、摩洛哥、巴基斯坦、贝宁、尼日利亚、埃及等多国部长及多家中东与非洲主权基金的决策人,世界级企业携程集团CEO、DP World阿联酋运输集团董事长等500多位企业家与主要决策者
——2022年某国航天航空维修学校海外校区项目合作与版权合作的商务谈判代表(项目保密期)
——2020-2021年中国某教育公司咨询顾问,促成其获得约克大学孵化器认证背书,并助力企业获得Start-up visa创业者签证的资格认定
→全球跨境企业运营管理实战经验
1)自主创业(美国硅谷)-海外合规与远程运营服务平台
——参与融资、并购等公司重要决策,带领多元文化团队负责18+个国家的海外合规与远程运营产品的设计、供应链谈判;
——曾帮助墨西哥客户、新西兰客户、中国客户、美国客户等30多家企业落地欧洲、中东、南美、北美等主要海外国家与地区(18+国家);
——带领团队优化产品开发流程,将产品产出提升7倍,显著提升客户体验和线上流量。同时主导跨语言团队,推动跨国项目落地,并为团队提供业务和产品相关培训,促使在10个月内将月销售额从2万美元提升至20万美元,带动营收稳定增长9倍;
2)上市公司任职-企业海外业务拓展及投后管理
——曾任职中电光谷联合控股有限公司期间,根据公司投资战略,筛选潜在投资项目标的,领域涉及物联网、芯片设计、自动驾驶汽车、老年地产等。并成功对集团投资的北美标的进行投后管理(海外本土化落地、海外本土合规、以及海外本土资源链接及市场拓展);


