采购与供应商及物流知识

进口实务及进口工作流程

在企业从事进口工作,做为采购的一部分,预算偏高偏低都不合适,对我们买方不利: 下面我们给大家分析一下进口采购的预算方法: 预算的依据?采购价格的依据? 1、预算偏高时,若泄密,容易造成购买价格过高,买方吃亏; 2、预算偏低,…

做好企业内部物流管理需要这些招术

在企业管理中,对物料的管理是至关重要的一项工作,因为制造企业就是通过在各制造环节中对原材料进行加工实现增值来实现企业价值的。   谈到物流,大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,其实,还有一类物流业务值…

供应链高手必须掌握的79个专业术语

关于专业术语,每个领域都改领域的专业术语,了解掌握装也属于是为了工作上的沟通, 让我们听懂同行说的话,也能自身具备专业知识,下面79个专业术语,从事采购、供应链的你应该掌握。 1、activity-based costing(ABC) 基于活动的成本…

供应链风险的特点及管理方法

供应链金融是什么?按照传统定义,它是将供应链的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体,以核心企业为依托,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。 本文全面解析供应链金融风险管理的特点,供读者参考。 一 业务闭合…

供应链管理的7个关键TIPS

根据有关专家分析,从全世界范围看,对于一个典型企业,一般采购成本(包括原材料、零部件)占销售额的60%,工资和福利占20%,管理费用占15%,利润占5%。可见,采购供应链管理是企业核心竞争力的重要一部分内容。那么,在如今越来越激烈…

转型第四方物流 中远供应链变革

一种原材料,从采购到生产再到销售环节,有上万个城市节点与客户,上百万个运输记录。而对于一个物流公司而言,挑战巨大。 “我们现在打算做‘第一个吃螃蟹的人’。”黄大雷是中远网络物流信息科技有限公司的总工程师,他和他的团队正在开展…

有效控制物流运输过程成本10项措施!

加强物流运输服务质量管理,是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量,可以减少和消灭各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流运输过程的消耗;可以保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化、集约化经营,提高效…

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