国际采购管理培训：如何系统性的开发供应商？六个方面全面展开！
企业开发供应商从来不是一件“容易事”，对于供应商的管理也不能仅仅只停留在表面工作，仅依靠量化考核是无法完成的，所以在实际工作当中，很多细节上的问题始终困扰着企业对于供应商的开发和管理，以下我把常见的问题罗列出来，从六个方…
采购与供应商及物流知识
企业供应链溯源应对中的数据合规风险管理
随着美欧将在供应链中针对强迫劳动产品的相关立法，涉及强迫劳动产品的出口风险进一步提升。而在涉及强迫劳动产品的溯源过程中，中国企业需要向境外披露相关数据，这在我国出境数据新规下亦带来了相关合规风险。 从数据合规角度来看，中…
2023年的供应链还会受到哪些干扰？
疫情使全球供应链陷入混乱，一系列供应链中断导致港口变得拥挤，供应商交货时间延长和材料短缺，限制了工业生产，并大大加剧了创纪录的高通胀压力，成本攀升得相当高，一度平稳运行的企业、工业和经济陷入混乱状态。 好消息是，经过近三…
ChatGPT技术如何赋能物流供应链？
近期，ChatGPT这个词在互联网上频繁出现，有关它的多个话题登上热搜，引发网友热议。 那么，火遍全网的ChatGPT究竟是什么？对物流供应链行业又有什么影响？ 什么是ChatGPT？ ChatGPT是由OpenAI开发的，OpenAI是一家致力于确保人工智能造…
采购如何在供应链管理中寻找最优平衡点？
2023年一开年，各地积极响应国家政策号召，各地区分分加码建设制造业，使其供应链管理上下游运营再次马力全开，经过疫情三年洗礼的制造业采购也再次感受到了不一样的春天。 因此，大环境经济的开始复苏，让制造业不得不再次深究采购的突…
国际采购贸易培训｜2023年7大供应链趋势
2023年7大供应链趋势，全球供应链趋势是物流业快速发展和跟上时代技术快速突破的结果。尽管对供应链经理和业务主管来说，跟上这些发展趋势可能具有挑战性，但这样做对于保持供应链的弹性和促进公司的成功是至关重要的。保持在影响供应链…
国际供应链管理专家｜未来物流管理的表现形势
物流的标 准化 物流的国 际化 物流的社 会化 物流的信息化 物流的绿 色化 物流的一 体化 物流的柔 性化 物流工程概述 1、物流工程(Logistics Engineering)——是以物流系统为研究对象，研究物流系统的规划设与资源优化配 置、物流运作过…
新时代物流管理的特征
物流在整个社会得到高度的重视和认可 ， 物流人才受到社会的青睐。新时代物流管理的特征： 以实现顾满意为第一目标，以企业整体最优为目的，是一种以信息为中心拉动式的寄递商品供应体系 现场思考:物流的拉式(拉 动式)与推动式有什么不…
供应链管理｜降低采购成本的其他方法
建立长期的供应伙伴关系 谈判法(强势、弱势、均等) 折扣法（现金/数量/季节） 标准法 品质分级法 目标成本法 善用框架合约 开发新供应商 开发新材料（替代品） 优化内部采购流程 改善供应商绩效 弹性的地域供应政策 选择自制或外包策略 …
供应链数字化变革｜新能源供应链的问题与挑战
随着新能源产业的快速发展，供应链中出现各种问题和挑战。如何利用供应链管理的一些思想、工具和方法，分析和解决新能源产业的一些问题？又有哪些可以从其它行业借鉴的最佳实践？ 一、竞争的本质是供应链与供应链的竞争 从我国提出「双…