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工厂智能物流与仓储规划

5200
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时间地点:9月24-25日 上海 课程费用:5200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费) 参加对象:制造型企业总经理、厂长以及运营经理,企业物流与仓库管理人员,物流改善项目团队等。

【课程背景】
作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成,让学员对智能物流的重要场景:仓库物流与线边物流的规划有整体认知,再参照若干标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能物流的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路打造有自己特色的工厂智能物流体系。
【课程收益】
通过课堂学习和案例讨论、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

课程大纲:
一、工厂智能物流与仓储管理
工业4.0与中国制造2025的区别
工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术
剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送
仓储管理的范围:线边物流与总仓物流
课堂视频——物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化
二、工厂智能物流的规划与实施
案例介绍:工厂物流规划的典范
举例:汽车行业供应链物流的分析:精益化物流
工厂物流规划主要内容:布局,工艺,仿真等
SLP系统布局规划简介
SLP简介:主要流程
SLP核心计算:面积与关系核算
案例研讨:某工厂车间物流的智能化项目介绍
规划仿真篇
主流仿真系统应用简介
主流仿真软件的介绍与演示
三、仓储规划与实施
仓储规划的基础工作:数据与流程
总仓库物流规划的四阶段:
数据:PFEP与标准化
布局:动线规划
设备:主要存储、搬运等设备
流程:收、发、存、拣等
–案例介绍:物流中心仓库规划思路
立体仓库的系统结构简介
立体仓库选型与施工建议
线边物流规划与实施
车间工艺要求与物流实施细则
举例:典型工艺环境的物流设计
精益与智能物流的结合
–案例研讨:不同工序线边物流设计
四、智能物流技术与IOT简介
物流设备篇
条码、RFID等物流技术简介
物流机器人AGV等应用简介
信息系统篇
主要物联网IOT技术介绍
WMS系统介绍
趋势:LES系统的出现

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