国际贸易全流程与合同风险管控
培训对象: 分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人 采购销售人员、跟单员、物流员、报关员、涉外谈判人员等 培训费用:5000 元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等) 课程天数:3天 课程背景 国际贸易是一门跨行业…
培训对象: 分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人 采购销售人员、跟单员、物流员、报关员、涉外谈判人员等 培训费用:5000 元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等) 课程天数:3天 课程背景 国际贸易是一门跨行业…
培训对象:跨国及全球采购从业与管理人员。 培训费用:4200 元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等) 课程天数:2天 课程背景 在经济全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的国内外…
移动互联时代之跨境电商与跨境电商渠道解析 培训对象: 进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板 培训时长:2天 一、 跨境电商之四大平台 1、 监管与申报平台 2、 交易平台(移动互联交易平…
海外自营/OBM品牌营销与落地营销成功案例解析 培训对象: 进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板 培训时长:2天 以“华为”厂商品牌欧洲本地化运营及“O\V”厂商品牌印度本地化运营案例为主线…
新零售与跨境电商 培训对象 进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板 第一讲 新零售解析及新零售的技术基础 一、互联网商业模式之新零售解析 1、全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流…
OEM业务模式与OEM渠道客户开发与管理 培训对象: 进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板 培训时长:2天 第一部分 OEM业务模式与形态 一、 OXM与经济学U曲线 1、 OEM 2、 ODM 3、 OSM 4、 …
培训对象: 进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板 第一部分 ODM业务模式与形态 一、 OXM与经济学U曲线 1、 OEM 2、 ODM 3、 OSM 4、 OMM 5、 OBM 6、 经济学U曲线与国际市场的定价权之争…
培训对象: (一)AEO认证组、关务部、进出口部、合规、物流主管、关务专员、采购合规专员 (二)管理层、关务、合规主管、贸易、财务、进出口专员、法务主管、涉外律师 培训费用:5200 元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等) …
——暨国际货运代理、海关AEO高级认证辅导、出口退税商品归类、自由贸易协定&自贸区等改革热点问题解析研讨班? 培训对象:进出口企业管理层、贸易公司经理、海外市场部、进出口部、关务部、物流采购部等涉外业务部门的人员. 培训费用…
培训受众: 海外市场产品营销人员、全后端工程服务支撑人员、海外事业部各级管理人员 课程收益: 1、 掌握针对海外专业客户市场的营销拓展方法框架:从切入一个空白的市场到一个营销项目的成功,中途经历的工作步骤和关键环节的掌控。 2、…