近30年供应链进出口领域实践家
法国IDRAC高等商学院 MBA 采购与供应链 硕士
湖北商会供应链协会首席顾问
深圳市互联网学会特聘专家
现任：深圳大疆物流科技有限公司 CEO、创始人
现任：武汉火信新能源投资有限公司 高级合伙人 CEO
曾任：IBM,联想多家企业供应链部门负责人
曾任：华南城集团（综合商贸物流领航企业）| 副总经理
曾任：香港凯立集团&正佳物流集团 总经理
曾任：盛祥威商贸有限公司 创始人 CEO
曾任：宽窄巷子&味觉大师&点睛饮食文化传媒有限公司 联合创始人，首席品牌官
曾任：调车宝物流科技有限公司（全国无车承运人示范企业）| COO、联合创始人
行业阅历：
陶威老师在供应链采购与物流商务领域深耕近20年的实战家，以其卓越的全球供应链能力和专业素养，为众多知名企业带来了显著的效益提升。他不仅拥有丰富的供应链顶层设计经验，还精通进出口报关报检，海关法律法规，国际贸易规则，国际贸易术语，国际支付管理，供应链金融，以及海外仓设计和规划管理，仓储物流管理、企业采购管理与升级等关键领域，被誉为供应链领域的“百科全书”。
丰富实战经验：
曾在IBM、联想等多家世界500强企业担任供应链部门负责人，期间成功参与了联想全球供应链整合项目，显著缩短了产品交付周期，并实现了可观的利润增长。此外，他还曾主导华南城全国万亩物流园区项目，致力于在全国范围内推动物流行业的创新与发展。
卓越进出口管理和危机管理能力：
熟练掌握战略进出口流程设计、能够根据市场动态和企业需求制定高效的进出口策略。通过为多家企业量身定制进出口物流，报关报检，货运代理优化方案，陶威老师帮助企业实现了显著的成本节约。
深厚的行业洞察
除了丰富的实践经验和卓越的实操能力，陶威老师还具备深刻的行业洞察力。他提出的供应链“三个零”理论——零库存、零资金占用、零沟通障碍，以及创新的供应链体系设计，在业内产生了广泛的影响。通过将理论与实践相结合，他成功推动了多家企业供应链和物流管理的革新。
广泛的影响力
陶威老师在业界的影响力不容小觑。他不仅是多家知名企业的顾问和培训师，还曾受邀到国内顶尖高校进行授课。他的专业知识和实战经验深受学员和企业的好评，为企业在激烈的市场竞争中提供了有力的支持。
综上所述，陶威老师凭借其卓越的国际供应链设计管理和运营能力、丰富的实战经验、深刻的行业洞察以及广泛的影响力，已然成为供应链进出口领域的佼佼者。他的专业素养和实战能力无疑将为企业带来新的企业出海视角和管理理念，推动企业在供应链领域取得更大的突破。
相关数据：
◆ 25年采购及跨国企业从业经历，9年世界500强高管，15年创业经验。
◆ 超过100家大型企业供应链国际化整合与升级方案，优化方案为企业节约成本数以亿计。
◆ 参与了联想全球供应链全链路设计与规划，对生产制造企业供应链体系设计，国际化进程，全球采购，交付全流程管理精通。
◆ 对华为，沃尔玛等，比亚迪，联想、跨境电商企业和行业的采购进行过长达20年研究，有丰富的全球化采购和进出口管理及企业出海案例和经验。
◆ 是阿里云数字化课程设计的参与者，对企业数字化转型精通
◆ 是第一批全国无车承运人示范企业得实践者，多物流网络平台设计和运营精通
◆ 在多家企业做核心高管，管理包括采购、生产和物流全链路业务和运营
陶威老师是供应链全领域以及国际化进出口管理领域专家，多年的大型企业的管理经验和创业经验，让陶威老师积累了丰富的供应链全球管管理实战经验，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，同时提出供应链的底层服务，三流融合，一流分开的创新供应链体系设计，以及供应链的BIGDOS六大思维。率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到政府机构、国企央企、高等院校、大型上市企业等授课，得到了企业和学员的一致好评。被学员称为供应链的“百科全书”。
培训经历：
陶威老师设计了《进出口报关报检系列课》《采购系列课》《物流系列课》《供应链金融系列课》《数字化系列课》《供应链系列课》《供应链大师系列课》同时在智慧物流领域与供应链顶层设计方面，推出多个领先时代的课件，开拓企业视野，帮助企业跨越式发展。
01-陶威老师受邀到沃尔玛、中车、陕飞、成飞、中烟、中国邮政、京东、阿里、叮咚买菜、沃尔玛、一汽、二汽、广汽、比亚迪、丰田、本田、赛力斯、华为等企业授课，受到一致好评。
02-陶威老师受邀到北京大学，清华大学，南开大学，哈尔冰工业大学，哈尔冰工业工程大学，武汉大学，西安交通大学，西北大学，兰州大学，海南大学，湖南大学，浙江财经大学，上海财经大学等国内顶级大学讲授《供应链发展趋势与未来》《卓越采购管理》《供应链核心模式与顶层设计》《优势谈判》等课程，受到学员一直好评并多次返聘。
03-陶威老师受邀到陕飞，渤海造船，航发集团等央企讲授《供应链体系下采购管理》《数字化供应链》等课程，多次返聘
04-陶威老师受邀到顺丰、时代华商、立白、蒙牛等企业进行《智慧供应链体系建设与运营》课程授课，后多家企业返聘，邀请老师讲授《新零售环境下供应链体系化建设》《供应链的产品思维与模式设计如何促进销售与市场拓展》，受到企业与学员一直好评，蒙牛冰品实业部今年的供应链整体盈利能力大幅度提升。
05-陶威老师受邀到武钢进行《供应链四种模式的供应金融设计与规划》课程讲授，得到企业高度认可，后又返聘《大宗货物供应链设计与管理》《智慧物流与物流变化趋势分析》等课程。
06-陶威老师受邀到顺丰速运进行《新商业新零售趋势下的物流系统性变革》课程讲授，得到企业和全体学员的认可，后续顺丰多次邀请陶老师为顺丰全国管理层进行《全国无车承运人体系建设与供应链》等课程培训，从未收到差评反馈。
07-陶威老师受邀到中国烟草，中国邮政，中建（三，八）等局讲授《供应链体系下的物流平台建设》，《供应链环境下的采购与成本控制》，返聘超过90%。
08-陶威老师受邀到深圳怡亚通供应链股份有限公司总裁班进行《突破边界供应链思维应用实践》、《颠覆性供应链思维认知》等课程讲授，为全国50多家物流企业的企业家们培养更先进的供应链思维，以此重新认识自身企业的优劣势和突破方向。
主讲课程：
供应链系列课：
《TQM全面质量管理》《供应链核心理论与思维》《供应链产供销高效协同与交付卓越管理》《卓越的物流仓储与运输管理》《卓越供应链运营敏捷交付》《供应链问题分析与解决工作坊》
采购系列课：
《供应链基本模型及核心理论与思维》《战略采购设计》《供应商管理》《采购谈判技巧与策略》《采购成本管理与供应链金融》《采购问题分析与解决工作坊》
金融系列课：
《供应链核心理论思维与供应链模式》《供应链金融的四种模式》《供应链金融风险管理策略》《供应链金融产品设计》《供应链金融中的票据管理与识别》
物流系列课程：
《物流产业前瞻性思考》《从供应链视角看物流方案设计思路》《卓越物流仓储管理技能强化训练》《物流销售客户研究与客户需求拆解分析》《物流销售-谈判与议价核心能力培养》《物流成本与报价策略》《物流与仓储3.0：智能配载、调度策略与风险管理》《危化物流仓储与运输调度管理规划务实
》《供应链体系下的电子商务与物流服务体系建设与应用》《物流问题分析与解决工作坊》
授课风格：
◆ 幽默风趣，擅长引导学员主动思考，将知识吸收由机械模仿变为心灵神会
◆ 生动形象，以正反案例剖析知识点，把丰富实战经验融入课堂，帮助理解
◆ 逻辑清晰，充分掌控整个课堂结构，准确把握所有知识点，课堂呈现自然
服务客户：
高等院校：北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工业工程大学、南开大学、西安交通大学、中山大学、武汉大学、兰州大学、华中农业大学、海南大学、湖南大学、山东大学、上海财经大学、西北大学、浙江财经大学等
央企/国企：陕飞、航发、南北车、渤海造船、中国机械工业工程集团、中海油、中远海运、中国邮政、中集集团、中国邮政、中国烟草、中国电建、武钢、宝钢、鞍钢、攀钢、新天钢集团、楚雄州国有资本投资集团、北京亿力电力、蜀道集团，新疆蓝天石油化学物流集团有限公司，贵州酒店集团等。
政府机构：深圳市盐田区政府 成都新区政府、广西省招商、广西保税区管委会等
生产制造类：联想、华为、IBM、创维、东风柳州汽车、德昌电机、富士康深圳（中央采购）、深圳赛格科技、攀枝花钢铁研究院等
物流供应链类：京东物流、顺丰速运、货拉拉、港珠澳大湾区物流、德邦快递、安能物流、原飞航物流、德坤物流、华南城、乾龙物流、凯东源现代物流、环国运物流、怡亚通物流、中盟网络快运、聚盟科技、卡行天下物流、调车宝物流科技、勤牛物流、正佳物流、综合信兴物流、中海物流、中国远洋物流、中铁快运、盐田港、宝恒通实业、宝亨利通、华宝物流、环国运物流、坪山海关、罗宾逊全球物流、怡亚通供应链、创捷供应链、长沙飞鹤物流、上海阑途信息技术、山西汽运集团等
电商类：深圳电子商务协会、有棵树科技、迪盟网络科技有、点筹网、点筹严选、每日优鲜、海澜之家、居然之家，京东等
零售类：沃尔玛、华润万家、每日优鲜、盒马生鲜、钱大妈、海吉星等
园区规划：恩施国际物流枢纽港、乾龙物流全国园区规划等
其他：立白、蒙牛、老百姓大药房、北京京东集、天津邢台德龙铁路、成都新华文轩出版传媒、云南云天化、河南花花牛集团等
客户评价：
陶老师课程内容很实用，全都是干货。一天的培训收益很多，希望公司以后多举办类似课程培训，也希望陶老师能来我们分地区内部讲课。
——沃尔玛 李经理
希望以后能继续举办这么高质量的培训，更新我们的专业知识，为我们提供更多解决问题的思路和方法。
——电商公开课
通过陶老师的课程学到了很多没有接触过的专业知识，通过思考发现了公司供应链的一些不足，受益匪浅。
——阿里国际站 王经理
在陶老师的课程里学到了行业里非常有价值的思考和处理问题的方式，非常有意思而且有价值的一堂课。
——每日优鲜
陶老师的课讲的内容非常多而且专业，不过大多都结合了案例分享，接受起来也很轻松，对我现阶段遇到的问题有很大的帮助。
——中航工业
