王为人–采购与供应链管理专家

高级讲师、经济师,德国、新加坡访问学者
中国物流与采购联合会,专家
2012,2013,2014,2015《中国采购发展报告》撰写作者之一
中国质量协会学术委员,
《中国质量》编委,
中国质量协会特聘讲师
清华大学客座教师
西门子管理学院特聘讲师
HP商学院特聘讲师
TUV莱茵认证集团特聘讲师
SGS通标认证集团特聘讲师
CPSM认证讲师
曾任职务:
曾任某助听器公司 国际采购部亚洲经理.
某加湿器公司 副总经理
惠普/安捷伦公司 采购和材料经理
学历:
控制工程与控制理论博士,工商管理硕士 北京科技大学
咨询、培训经验:
20 年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验,10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖,参加国家标准《工业企业供应商管理评价准则》(GB/T33456)编写,参加供应商示范企业评审和辅导
作品:
《采购案例精选》 电子工业出版社
《采购案例精选(第二版)》 电子工业出版社
《走向绩效卓越》计量出版社
《采购技巧》 中国物资出版社
《采购务实百问百答》 中国物资出版社
《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社
《供与求的博弈:采购管理案例+分析》 机械工业出版社
2012,2013,2014《中国采购发展报告》 中国财富出版社
《供应链物流管理教程》21世纪经济管理精品教材·物流学系列 清华大学出版社
质量经理手册(第二版)中国人民大学出版社
服务客户:
惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来,沃尔玛,家乐福,物美,罗莱家纺,中冶集团,神华集团,中电集团,保利集团,徐工、柳工、临工、三一、大连发动机、上汽红岩、柳州五菱、安吉物流、广本、广汽。
授课特点和风格:
讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。
[/fusion_tab][fusion_tab title=”专业课程” icon=””]采购战略、流程和技术
高层战略者的采购观
采购供应管理流程
供应商选择及评估的标准和流程
供应商审核–流程,要素及技巧
供应链的流程,业绩与应用
供应链管理
战略物资和大宗商品采购管理
供应商关系管理
采购成本分析与降低之道略
专业采购基础技术提升训练
高级采购综合管理技能
采购的财务管理
交期管理及采购人员实战技能
供应商质量管理
合同管理和法律
报价与合同管理
采购管理中关键问题分析与解决方案
销售需要了解的采购管理
采购风险管理–识别、规避与控制
工程项目及非原材料采购管理
备品备件及大型设备采购与管理
非生产MRO采购技能提升训练
采购谈判–过程,方法,技巧及案例
仓储管理与库存控制
库存和物流战略
采购道德管理及采购人员道德提升
采购必备的法律知识和合同管理
采购绩效考核与管理
采购供应计划与管理
全面质量管理
引领质量文化
质量成本:创造利润的质量