课题:大数据背景下供应链运营与数字化转型课程时间:3天受训人数:以35人为最佳课程背景:大数据互联网+以迅雷不及掩耳之势呼啸而来,在本身供应链…
供应链管理之灵魂:采购品类管理[课程背景]疫情加剧了的供应链的不确定性和客户群体需求的不稳定性;裂变出了巨大的管理盲区.当我们一边在说着危、机的辩证逻辑,一边…
2022-12-15 10:324920
课程主题:敏捷供应链体系建设与企业运营课程耗时:3天课程背景:当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪…
2022-12-15 10:305770
数字化降本体系与供应风险控制「课程大纲」1、 数字化时代供应链风险5大构成体系(来自麦肯锡供应链管理白皮书)(1) 数据颗粒度不够是最大问题 数据下沉…
2022-12-15 10:299420
培训对象:跨国及全球采购从业与管理人员。培训费用:4200元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等)课程天数:2天课程背景在经济全球化的今天,采购和供…
2019-12-17 09:57115413
