课程时间：2天（12小时）目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：掌…

培训内容及安排（一）：模块一：客户企业财报分析与现金流诊断课程时间：2天（12小时）目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲…

“凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，是每个管理者必须面对…

在日常的工作管理中，管理者面对头绪纷繁的任务，在时间管理的有效性方面往往受到多方面因素的影响和制约：长短期的不同目标,相互关联的不同任务，有限的可支配资源，不同任务…

在日常生活中，我们都不可避免地会遇到一些问题，由于每个人对待问题的态度不同，解决问题的方法和效果也往往因人而异；有些人将每一次解决问题的过程变成了发挥创造力和智慧的…

作为一名企业管理者，您是否要经常面对以下困惑：尽管废寝忘食地工作，但时间总是不够用；公司任务繁重不堪，不得不经常将工作带回家去处理，甚至节假日也得不到休息；…

培训内容：有效沟通环节I–表达听众分析(上司,同事,下属,客户)内容分析(针对不同听众)常见的不良表达有效表达的要素练习:老板为什么听…

在人的一生中，关键的决策只有几次，当您做出一个正确的决策，并且坚持不懈地实现了您的目标，您就离成功更近了一步；反之，如果决策失误，您只能原地踏步，即使经过奋斗大器晚…

一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业…

有人认为，国退民进是中国经济转轨过程中的最后一道盛宴，在激烈的市场竞争中，通过规模化降低成本，并不断寻找新的利润增长点，已成为许多企业的经营战略，而并购是企业实现这…

作为一名现代企业管理者，您是否要经常面对以下挑战：环境变幻莫测，企业经营中不确定因素越来越多；年初制定的经营目标，到年末时发现很多都难以完成；资金、人员以及…

随着中国集团型企业的崛起，进入“世界500强”已成为许多中国企业的梦想，然而，要使梦想变成现实，我们似乎还有很长的路要走，特别是在“后台管理”方面，中国的集团型企业…